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时间：2020-03-31
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1、采购价格确定流程图分析供应商报价询价采购计划合格供应商或其他厂家执行采购审批签订合同审批确定价格采购价格磋商分析供应商报价提供报价采购价格确定流程说明①采购部接到各部门报来的采购计划，经部门领导审批，同意采购的，进行询价。通过对各种采购价格资料的分析，确定影响采购价格的因素，包括供应商成本、规格与品质、物料的供求关系、采购数量、交货条件等②合格供应商提供报价，采购部分析供应商的报价，并且和供应商磋商，以确定选择合适的价格，上报分管领导和总经理审核批准。③采购部在与供应商达成一致的基础上，编写采购价格报告，报分管领导和总经理审批，然后签订合同，执行采购
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