绩效考核表-人事.doc

《绩效考核表-人事.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、绩效考核表人事月度绩效考核表（草案）考评周期:年月至年月姓名职务隶属部门考核人个人月度工作总结（月度工作目标及完成情况）（空间不足可附页）签名：关键绩效（KPI）考核指标内容分类权重评价内容员工自评上级评分人力资源配置60%是否按计划完成岗位配置工作各岗位员工素质、能力是否符合各部门要求做到配置过程公开、公正、合理员工手续办理的准确性员工的日常管理工作管理制度10%确保制度的合理性，具有可操作性是否做到制度的贯彻执行及监督绩效考核20%参加建立合理清晰的绩效考核制度按时完成各岗位的考核工作、准确地开展考核工作确保考核的真

2、实准确，过程做到公开、公正提出创收建议，完善绩效考核工作沟通协调5%协调上下级之间的关系及时协调处理员工间的争议问题其他5%所长安排的其他工作华瑞众和税务师事务所有限公司绩效考核表本月绩效得分为：对应等级ABCD综合评语考核人签名：评分等级：（分四个等级）A、优秀45分--50分特别优秀，始终超越本职岗位的要求；B、称职35分--44分达到或偶尔超出本职岗位的要求；C、基本称职30分--35分基本维持或偶尔未达到本职岗位D、不称职35分以下低于常规本职岗位正常工作；华瑞众和税务师事务所有限公司