监理案例分析.ppt

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1、一、[背景]：某厂房工程业主与监理单位和承包商分别签订了施工阶段监理合同和工程施工合同，其前期的施工进度安排如下：在施工过程中，发生了下列事件：打桩工程由于施工方法不当导致质量较差，检测结果要求补桩，共计补桩费用50万元，且打桩工程的作业时间由原来的70天延续到95天。在挖土工程施工中，由于连降暴雨，使局部土体塌方，造成损失10万元，同时挖土2的作业时间也由原来的10天增加到20天。在基础1施工完毕后，施工单位为了抢时间，自检以后，马上进行了回填土的施工。问题：①在打桩工程完成后，施工单位要求工期延期，问监理单位该作

2、何种决定？补桩费用该由哪一方承担？②在挖土2工程结束后，施工单位又要求工期延期，问监理单位又该作何种决定，塌方造成的费用由哪一方承担？③在回填1施工到一半时监理单位要求挖开重新检查基础质量，施工单位认为要求不合理。问监理单位的要求是否合理？重新开挖的返工费用由哪一方承担？④　为了抢回延误的工期，在以后的结构工程施工中，谁有权下达赶工令？赶工所增加的费用由哪一方承担？答题要点：由于是施工单位施工方法不当造成的工期延误，故监理工程师不能批准施工单位工期延期的要求；补桩费用由施工单位承担。由于是天气的原因造成了塌方，故可同

3、意工程延期，塌方造成的费用由施工方承担。由于基础工程未经监理质量检验，施工企业就进行了回填，故监理单位要求重新开挖检查属正当要求，返工费用由施工单位承担。监理工程师有权下达赶工令；工程延误的赶工所增加的费用由施工企业承担。二、[背景]：某工程项目的原施工网络进度计划（双代号）如下图所示，该工程总工期为18个月，在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3共计23000m3，土方单价为15元/m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量的25%时，

4、超出部分的土方单价可降为12元/m3。在工程按计划进行4个月后（完成A、B两项工作的施工），业主提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E、N工作完成后开始施工。根据承包商提出并经监理工程师审查批复，该项工作的土方工程量约为9000m3，施工需要3个月。根据施工计划安排，C、F、J工作和新增加的土方工程N使用同一台挖土机先后施工，现承包方提出由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用（每台闲置1天为800元）和延长工期3个月。

5、[问题]：1、增加一项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少？2、监理工程师是否应同意给予承包方施工机械闲置补偿？应补偿多少费用？3、监理工程师是否同意承包方工期延长？应延长多长时间？（均要求列出计算过程或分析理由）答题要点：由于在计划中增加了土方工程N，土方工程总费用计算如下：①增加了N工程后，土方工程总量为：23000+9000＝32000m3②超出原估算土方工程量[（32000-23000）/23000]×100%＝39.13%＞25%，则土方单价应进行调整。③超出25%的土方量为32000-23000×1

6、25%＝3250m3④土方工程的总费用为：23000×125%×15+3250×12＝47.025万元施工机械闲置补偿计算①不增加N工作的原计划机械没有闲置时间；②而增加了土方工作N后，由于N工作完成后到J工作的开始中间还需要施工G工作，所以造成机械闲置一个月；③监理工程师应批准给予承包方施工机械闲置补偿费为：30×800＝2.4万元工期延长计算：根据增加N工作后的网络图分析得出增加N工作后工期由原来的18个月延长到20个月，所以监理工程师应批准给承包方顺延工期2个月。三、[背景]：某工程项目，业主通过招标与甲建筑公

7、司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了下图所示的网络进度计划(时间单位：天)。施工过程中发生了以下事件：事件l：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天；事件2：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天；事件3：甲建

8、筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元；事件4：乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。问题：1.施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2.如果合同中约定，由