公司职位绩效考核表.doc

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1、集团公司职位绩效考核表---山顶集团股份有限公司管理人员绩效考核表姓名：部门：岗位：评价日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1．工作态度A．把工作放在第一位，努力工作；B．对新工作表现出积极态度；C．忠于职守，坚守岗位；D．对下属的过失勇于承担责任。543215432154321543212.业务工作A．正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划；B．按照下属的能力和个性合理分配工作；C．及时与有关部门进行必要的工作沟通；D．在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作。543215432154321543213．管理监督A．在人事关系方面，部下没有不满或怨言；B．善于放手

2、让下属去工作，鼓励他们乐于协作的精神；C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作；D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。543215432154321543214．指导协调A．经常注意保持提高下属的工作积极性；B．主动改善工作和提高效率；C．积极培训、辅导部下，提高他们的技能和素质；D．注意实施目标管理，使工作协调进行。543215432154321543215．工作效果A．正确认识工作意义，努力取得最好成绩；B．工作方法正确，时间和费用安排合理有效；C．工作业绩达到预期目标或计划要求；D．工作总结和汇报准确真实。543215432154321543211．通过以上各项的评分，该员

3、工的综合得分是：分2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D3．评价者意见评价者签字：日期：年月日*此表使用于高层、中层管理者员工绩效考核表单位名称：填表时间：年月日被评价者姓名：部门：职务：评价者姓名：部门：职务：评价区间：年月∽年月评价尺度及分数优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）极差（1分）评价项目评价得分1分2分3分4分5分自评个人素质1.品德修养2.个人仪表仪容3.坚持真理，实事求是4.谦虚谨慎，虚心好学工作态度5.热情度6.责任与信用7.纪律性8.团队协作精神专业知识9.专业业务知识10.相关专业知识11.外语知识12.获取新知识工作能力13

4、.文字表达能力14.逻辑思维能力15.人际交往能力16.组织与协调能力工作成果17.工作目标的达成18.工作效率19.工作质量20.工作创新效能自我评价自评总分上级领导评价考核总分*此表使用于公司职员和职工