财务部KPI绩效考核表(全) (2).doc

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1、上海飞罗贸易有限公司财务部绩效考核表姓名　岗位经理任务期间　考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准自评得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分　　人事部　费用分析报告报告及时率及时向上级提供公司及部门费用报告表100%10每迟延两天扣1分　　总经理　及时性财务结算及时性不得延期结算。100%5每迟延两天扣1分　　总经理　工资及考核奖金及时率每月15日前发放上月工资,每月20日前发放佣金100%5每迟延两天扣1分　　人事部　回款及时率实际回款额/应回款额*100%95%5及时向上级汇报

2、回款额　　总经理　合法性工作合法性财务审批合法单据/财务审批全部单据*100%100%10每少1个百分点扣1分　　总经理　资金管理资金管理制度严密,资金安全有保障,100%10直接上级的评价　　总经理　核算管理核算简单清楚,手续齐备,财务安全高效100%10直接上级的评价　　总经理　税收筹划合法,省税.100%5直接上级的评价　　总经理　财务管理制度制度科学,可行性强,不断补充完善100%10直接上级的评价　　总经理　上海飞罗贸易有限公司资产管理记录清晰,及时知道资产状况,定期盘点,保证账实相符100%10直接上级的评价　　总经理　预算管理做好财务预算及资金预算

3、,保障实施100%5直接上级的评价　　总经理　团队管理部门内部合理分工各司其职,工作内容不交叉重复100%5直接上级评价　　总经理　下属满意度下级对上级考核表100%5每低5%扣1分　　总经理　合计　　100　　　　目标下达者　目标接受者　考核者　　　　下达日期　接受日期　考核日期　　　　上海飞罗贸易有限公司财务部绩效考核表姓名　岗位会计任务期间　考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准自评上级评分考核者数据来源纳税申报纳税申报及时性要求按时按质完成纳税申报表及时报送10每延迟一次扣3分　　财务经理　增值税负率应交增值税额/销售收入*100%偏差控制在5%以

4、内20每错误一次扣2分　　财务经理　工资发放工资发放及时性每月16日前要及时发放工资100%5每延迟一次扣1分　　财务经理　工资发放准确性发放工资金额要准确100%10每错误一次扣2分　　财务经理　账务处理账务处理出错率出错的制单数/当月制单数*100%控制在5%以内10每超过1%扣1分　　财务经理　财务报表财务报表的及时性要求按时按质提交及时报送10每延迟一次扣2分　　财务经理　财务报表的准确性出错报表数/财务报表总数*100%100%准确10每错误一次扣2分　　财务经理　财务分析财务分析的及时性要求按时按质提交及时报送5每延迟一次扣2分　　财务经理　财务分析

5、的准确性要求定期对经营情况、预算执行情况进行分析偏差控制在5%以内10每错误一次扣2分　　财务经理　综合评价　评价工作态度和工作能力　10工作态度积极，各项工作能够及时完成　　财务经理上海飞罗贸易有限公司直接上级给予书面评价合计　　100　　　　目标下达者　目标接受者　考核者　　　　下达日期　接受日期　考核日期　　　　财务部绩效考核表姓名　岗位出纳任务期间　考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源资金管理现金收付准确率现金日清月结,报销及时准确,100%15每出现一次错误扣2分　　财务经理　银行收付准确率资金收付准确100%15每出

6、现一次错误扣2分　　财务经理　工资发放工资发放及时性每月16日前要及时发放工资100%10每延迟一次错误扣1分　　财务经理　工资发放准确性发放工资金额要准确100%10每出现一次错误扣2分　　财务经理　资金日记账登账及时性现金、银行日记账的及时性100%10每延迟一次错误扣1分　　财务经理　上海飞罗贸易有限公司登账准确性现金、银行日记账的准确性100%10每出现一次错误扣2分　　财务经理　财务报表财务报表的及时性按时按质上交相关财务报表100%10每拖延一天扣2分，扣完为止　　财务经理　财务报表的准确性报表数据准确无误100%10每错误一次扣2分，扣完为止　　财

7、务经理　综合评价　评价工作态度和工作能力　10工作态度积极，各项工作能够及时完成　　财务经理直接上级给予书面评价合计　　100　　　　目标下达者　目标接受者　考核者　　　　下达日期　接受日期　考核日期