销售经理绩效考核表.doc

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1、店长绩效考核表考核期：     年     月                          姓 名 部 门 岗 位 第一部分   考核期内工总结作考核期内工作完成情况自述工作计划工作总结 （可后附）      （可后附）    直接主管考评评述：                              签名：                                                 年   月   日 第二部分  工作业绩、工作能力和工作态度考核考核指标分值自我  评定部门主管评定评分依据或建议销售业绩1、当月销售业绩完成情况5   2、部门销售业绩完成

2、情况5   销售行为1、销售计划与总结2   2、客户关系管理及维护1   3、部门成员培训与激励2   4、部门销售工作创新与执行能力2   5、部门人员招聘与管理1   6、部门事务综合管理1   工作能力1、分析与思考问题能力1   2、判断与解决问题能力1   3、有效沟通和反馈能力1   4、自我管理与学习能力2   工作态度1、工作责任心与积极性2   2、数据安全与保密意识1   3、团队协作与成本意识1   合 计28  —注：满分28分以1400元计，每分50元。以上绩效考核以实际数据为标准。