2007年年度考核工作总结.doc

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1、焦作市残疾人就业服务中心2007年度考核工作总结为切实做好2007年年度考核工作,正确评价每一个工作人员的德、能、勤、绩、廉,为奖励、培训、辞退和调整职务、级别、工资提供依据,进一步加强管理,提高工作质量和工作效率,把竞争和激励机制引入工作管理,充分调动干部职工的工作积极性,依照焦作市人事局《关于做好2007年机关事业单位考核工作的通知》,按照年度考核工作的基本程序,积极稳妥地做好各步骤工作,圆满地完成了本年度的考核工作任务,取得较好的效果,现将有关工作情况总结如下:一、加强领导,精心组织。年度考核工作是一项政策

2、性很强、涉及面很广的工作,它和每一个工作人员的切身利益十分密切。为了客观、公开、公正、公平地做好这项工作,加强年度考核工作的组织与领导。市残联成立了以党组书记、理事长杨廷中为组长、党组成员、理事长韩文明、王春祥,副调研员范学风为成员的考核领导小组,并制定了考核方案。在此基础上做好宣传和发动工作,组织全体干部职工认真地学习上级有关年度考核工作的文件,让全体干部职工,切实明确年度考核的意义和要求,按照程序和每个人的职责,进行自我评价。二、依照程序,组织实施一是召开干部职工年度考核会议,由理事长作专题报告,全体干部职工

3、进一步明确年度考核的内容、项目、目的和考核办法。二是认真组织实施考核,考核领导小组成员认真按照考核实施方案进行考核,并自觉接受群众监督。三是全体参加考核的干部职工认真、真实地填写考核表。四是根据有关要求对全体干部职工的德、勤、能、责、绩等方面进行综合评议。五是在考核领导小组严格控制优秀指标的前提下,广泛征求群众意见,然后将考核结果再在政务公开栏上公示,无异议后,上报主管部门。三、本年度的考核结果实有人数11人,参加考核11人,优秀1名,合格10名。焦作市残疾人就业服务中心二〇〇八年二月十三日

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