总工程师绩效考核制度.doc

《总工程师绩效考核制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、总工程师绩效考核办法定量指标：1．施工技术标准编制按时完成率达到____%以上2．施工组织总设计方案审批出错次数控制在____次以内3．重大工程招投标文件审批出错次数控制在____次以内4．发生重大质量事故的次数控制在___次以内5．各种施工设计图纸的审核，按时完成率达到____%以上6．工程进度计划按时完成率达到____%以上7．工程质量合格率达到____%以上8．每天现场督办不得少于2次9．合作单位的满意率达85%以上10．工程竣工验收按期完成定性指标：1．技术管理规章制度的完备性2．重大技术方案的审批质量3．对工程质量的监督力度4．对重大投资项目决策的技术支持力度总工程师岗位职

2、责1．组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行2．负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作3．组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件4．负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成5．监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题6．参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导7．指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整8．负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调9．督促做好工程预决算工作10．

3、适时做好工程的验收工作11．对总经理负责