怎样做一名优秀管部主管之三IPQC新加坡培训.pdf

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1、雄彪培训工作室第三部分制程品管是关键1雄彪培训工作室制程检验l什么是制程检验？l制程检验的目的l制程检验的形式l制程巡回检查方式的特点2雄彪培训工作室制程品管制分类IPQCQCFQC程方式巡回检验定点检验品过程参数内容工作指标工序品质产品品质管要求专职且有资格的人员担当的检查、检验作业原目的发现不良事项发现不良品要求纠正特别剔除不良品、放行合格品措施理严重时关机3雄彪培训工作室如何设置IPQC？l设置IPQC的因素：1.生产自动化程度越低，IPQC需要管理的项目越多。2.公司管理制度越不正规，IPQC的必要性越大。3.人员水平素质越差，IPQC的要求越严。4.生产工程变异因素越多

2、，IPQC的工作量越大。5.产品品质越不稳定，IPQC的巡回时间间隔要越短。6.顾客的要求是IPQC工作的重点。7.最高管理者的要求是IPQC工作的方向。8.其他方面的要求如环境保护要求波峰炉的焊锡渣排放等。4雄彪培训工作室如何设置IPQC？lIPQC设置的方法：三要素IPQC巡回间隔时间检查项目数量检查项目难度每2小时哗，差不多有的项目难检查1次有28个度较大，需行不行项目啊要检查7~8分钟5雄彪培训工作室IPQC巡回检查图开始巡回IPQCA线B线C线lIPQC巡回的时间间隔：例如：检查的间隔时间为2小时设置时间：9：0011：0014：3016：30等6雄彪培训工作室IPQC

3、的权责有多大？lIPQC在实施制程巡回检查时既要发现问题，也需处理问题，因此，要赋予其足够的权力，以便保持工作地热情和效果。lIPQC的权力与责任的关系：权力IPQC立即停止制程要求立即改正责制程发行任异常CAR要求限期改正警告通报追踪反馈效果7雄彪培训工作室活用查核表l设立检查要项的方法：产品监控计划工程标准制定选定检验指导书、操作规程查核表项目上级规定的项目容易出现问题的项目报上级审批8雄彪培训工作室活用查核表l制定查核表：IPQC查核表DATE：检查车间：查核表编号：生产产品：主要检查依据：各时段的检查结果No.工位号核查项目标准措施备注123456特别事项纪录：担当：检查

4、：批准：备注：查核时段说明1=9：002=11：003=14：304=16：305=19：306=21：309雄彪培训工作室巧制控制图l识别需要绘制控制图的项目：1.属于特殊性项目。2.重要的技术参数，如CD产品的信噪比。3.重要的工程参数，如波峰焊的三度（温度、浓度、速度）。4.其他指定的项目。l绘制控制图的方法：1.X-R（均值-极差）控制图2.P（不良品率）控制图10雄彪培训工作室当机立断处理制程异常lIPQC处理制程异常的过程：IPQC制程异常果断处理先关机再通报杜绝继续制造不良品，浪费先纠正再作业资源先制止再操作先符合再完成反馈通报11雄彪培训工作室从QC到FQCl一般

5、情况下，FQC（QC）高自动化水平的工作应按如下方式安排：抽检1.FQC（QC）作业属于定点检验工位，设定的点要利于方便检验。过度区域2.流水线生产作业中要确保QC位的检验时间与工位平均作业时间相当，否则就全检要分解工位，让两个或更多的人共同完成，以确保QC位不会形成卡脖子的关口。机器自动化产品生产3.FQC（QC）作业一般是人员做抽检全检，但下列情况会有些抽检率自定不同：（见右图）品质要保证简单抽样产品检验12雄彪培训工作室QCPASSED由我贴1.QCPASSED贴纸：QCPASSED2.合格印记：检6#QC合格l凡是检验合格的产品在其产品的规定位置或包装盒上进行标识。lFQ

6、C表示产品合格的方法：FQC检验合格的产品在产品上贴在产品上挂检验在包装盒做检验QCPASSED贴纸合格的标志物合格的标记13雄彪培训工作室隔离不良品l被FQC剔除的不良品要采取措施加以隔离，这些措施包括：1.指定规定的区域放置不良品；2.指定规定的器皿（如红色箱子）装不良品；3.指定规定的标示方法区别不良品（如打记号）l被隔离的不良品一般实施修理处理，修理无望时，报废处理。14雄彪培训工作室复检修理品l对于FQC剔除的不良品实施修理后，一定要经过FQC的复检，合格才能放行。但修理和复检的次数是应该有所限制的，因为一个好的产品如果修理几次的话，会把它变成次品。l复检修理的过程：操

7、作OKQC修理报废NGNGOK放行15雄彪培训工作室FQC作业的依据lFQC的作业依据包括：1.检验标准：如指导书、产品规格、样板等；2.检验纪录：如FQC检验报告等。16雄彪培训工作室制程检验制度的制定l制程检验要点：1.制成检验最有效、成本最低的应是由品管人员实施巡回检验；2.使用查核表作记录；3.查核项目除了在半成品外，应该包括可能造成品质不良的作业因素；4.查核项目、查核方法、时间频度应事先设计于查核表上。l检验的重点：检验员为了有效控制制程，使不良率不会因异常的制程原因