员工代表发言稿.doc

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1、车间员工代表发言稿尊敬的集团领导及公司的各级领导和在坐的同事们：大家下午好！我是原料车间球磨工李志波，很高兴作为员工代表，在这里向大家作“6S推行活动感受、感想”的受益心得分享。首先，感谢各级领导对原料车间6S工作的检查和验收，我们将虚心接受领导对此次检查中指导和我们工作中不足之处的批评。长期以来，我们原料车间干部、员工深知开展6S对企业的重要性，对6S工作常抓不懈，人人行动，全员参与，在公司领导的正确指引和车间领导的带领下，开展6S工作已成为工作中的重要一项。3月份，在不影响生产的情况下，我们原料车间作为公司6S样板车间，全体干部、员工积极参加了由集团6S专员王敏和公司6S专员俞

2、碧涛主持并讲授的6S知识讲座，参与了3月31日下午14：:00、晚20:00由公司6S专员俞碧涛主持的河南基地第一届6S知识竞赛，认真听取了胡厂关于开展6S现场管理给企业带来好处的重要讲话，竞赛考题内容丰富、全面具体，大家开动脑筋踊跃答题，通过理论学习和知识竞赛，我们更加深刻地认识到推行“6S现场管理”能给企业带来生机和活力，推行“6S现场管理”能使企业快速发展、生产效率提高、安全得到保障，促进各项工作的顺利完成，推行“6S现场管理”能提高员工素养，净化环境，提高企业知名度，使现场管理进一步得到规范，为此我们干部、员工齐心协力，整理、整顿不放过，清扫、清洁天天做，每周四下午车间班组

3、长以上管理人员，分组对各工段进行6S工作检查，评估打分，奖罚分明，责任到人。我们知道6S不一定能使一个企业兴旺发达，但一个兴旺发达的企业，6S管理必不可少，经过我们常抓不懈的努力，生产效益好了，事故隐患除了，工伤事故少了，员工素养高了，车间地面净了，机器设备明了，工作环境爽了，行走通路宽了，车间面貌变了。尊敬的各位领导和同事们，通过此次检查我们深深感受到，我们所做的一切，离6S管理目标和领导的要求还相差甚远，我们会认真听取领导的指导意见，绝不满足现状，坚持不懈的开展6S工作，树立现代化企业形象，脚踏实地，为把我们河南基地建设的更加美好而努力奋斗！谢谢大家！李志波2011年4月28日