ERP企业资源计划培训——企业内部培训讲稿.pdf

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1、ERP不是目的地ERP是长征提要1.什么是ERP系统1.2ERP系统的特点1.3ERP系统的成本1.4ERP系统的未来2010年11月21日第2页1.什么是ERP系统ERP解释——EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划。ERP是用于改善企业业务流程性能的一系列活动的集合,由基于模块的应用程序支持,它集成了从产品计划、零件采购、库存控制、产品分销和订单跟踪等多个职能部门的活动。在ERP中,还可以包括企业的财务管理和人力资源管理模块。ERP系统是一个战略工具，它通过集成业务流程可以帮助企业提高经营和管理水平，有助于企业优化可以利用的资源；有助于

2、企业更好地理解其业务、指导资源的利用和制定未来的计划。ERP系统允许企业根据当前行业的最佳管理实践标准化其业务流程。2010年11月21日第3页1.什么是ERP系统ERP系统是实现企业制造全过程中的信息流、物流和资金价值流的集成。物流：是指各种原辅材料采购到货后，经检验、存储和加工直至变成产品出厂的所有过程。资金价值流：企业的物资流动过程应该是一种增值过程，伴随着一个资金价值的流动。信息流：企业对于市场信息、产品信息、加工信息、质量信息、人员信息、设备信息及组织管理等信息也要进行采集、存储和加工处理，从而形成复杂的信息流。1.什么是ERP系统内部集成(internal

3、integration)：实现产品研发、核心业务和数据采集的集成；外部集成(externalintegration)：实现企业与供需链上所有合作伙伴的集成。内外信息集成的目的：(1)设计、管理、监控、优化整个供需链。(2)合作竞争、同步工程、协同商务。2010年11月21日第5页1.什么是ERP系统ERP是一个系统,即它是一个有着自己目标、组成部分和边界的有机统一的系统。ERP系统的目标:改进和流线化企业的内部业务流程，提高企业的管理水平、降低成本、增加效益。ERP系统的组成:ERP软件、流线化的业务流程、终端用户以及支持ERP软件的硬件和操作系统。ERP系统的边界：

4、一般认为小于实施该ERP系统的企业边界。2010年11月21日第6页2.ERP系统的特点ERP主要特点是把企业中的各个职能部门的信息集成到一起，以便满足各个不同职能部门的数据共享与相互通讯。即ERP系统正是因为集成了跨职能部门的业务流程而达到了预期的目标。管理学家Anthony把企业中的业务流程划分为3个层次，即战略计划层、管理控制层和业务操作层。ERP系统可以在企业的战略计划层、管理控制层和业务操作层这3个层次上都提供支持和流线化业务流程。2010年11月21日第7页2010年11月21日第8页企业内部供应链物料流入信息流物料流出物流过程供应采购加工销售需求市场市场

5、资金流过程资金流入信息流资金流出2010年11月21日第9页六、ERP的系统流程图经分营销预管测理质采库销量购存售管管管管理理理理生成运产本输管管管理理理设应总应备付账收管管管管理理理理固定预工人力资产算资资源管理会管管理2010年11月21日计理第10页3.ERP能够做什么？1.ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题ERP的核心部分MRP就是为解决这样的问题而发展起来的。MRP所追求的是既要满足需求，又没有库存积压。换言之，要在正确的时间以正确的数量得到正确的物料。所以，既有物料短缺又有库存积压的问题可以得到解决。2010年11月21日第11页3.ERP

6、能够做什么？2.ERP能解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾企业应用ERP系统来计划生产时，要制定主生产计划。主生产计划员均衡地对产品或最终项目做出生产安排，使得在一段时间内主生产计划量和市场需求在总量上相匹配，而不追求在每个具体时刻上均与市场需求相匹配。ERP系统可以提供一个模拟的环境，帮助主生产计划员做好主生产计划。每当主生产计划员给出一份计划草案，ERP系统都能利用模拟数据库计算出相应的库存量变化，以及相应的可销售量数据，来评价草案的优缺点直到满意为止。3.ERP能够做什么？3.ERP使得对客户的供货承诺做得更好ERP在主生产计划的支持下，市场销售和生产制造部门可

7、以有效地合作。ERP系统会根据产销两方面的变化，随时更新对客户的可承诺量数据。可承诺量(AvailableToPromise)ATP：销售人员在当前的生产计划和供货状况下,能够在承诺给新客户订单的产品数量。有了主生产计划和ATP，只要把某产品的订货量和需求日期录入到ERP系统，就可得到①客户需求可否按时满足；②如果不能按时满足，那么在客户需求日期可承诺量是多少？不足的数量何时可以提供。3.ERP能够做什么？4.ERP可以提高质量并降低成本在生产部门，通过ERP系统，可以轻松自如地对市场需求做出响应，人们的工作更有秩序，时间花在按部就班地执行计划上，而