挑战杯创业大赛部分PPT.ppt

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1、信烯时代公司概述项目背景市场机会公司战略市场营销生产管理可行性分析财务分析管理体系机遇与风险87654321公司战略初期：推广战略中期：纵深战略信“烯”时代！初期：推广战略信“烯”时代！长期：综合战略通过提供优质的石墨烯电池，让石墨烯电池走进千家万户，从而开启：信“烯”时代公司宗旨公司战略初期:推广战略1-3年1.推广目标：终端市场、集团买家2.推广策略：通过广告、公关初步建立自己的品牌，注重市场动向中期：纵深战略4—6年品牌纵深：销售纵深：完善销售网络，提高服务质量生产纵深：规模生产形成优势，注重研发人才纵深：完善相关管理、培训制度快捷、高效废旧电池的回收废旧电

2、池回收的意义：减少重金属污染、节约资源、降低成本电池回收现有回收技术：切碎——分离——低温浸泡过滤过程取自托斯寇公司在雀尔分厂电池回收存在的问题：技术要求高、短期经济效益不理想、相关政策不完善、宣传力度小电池回收解决方法设想：引进新技术宣传电池回收、树立品牌形象回收途径：通过经销网络逆向物流，降低成本、提高效率锂离子二次电池反应正极LiCoO2Li+Li+Li+Li+负极石墨烯锂钴氧石墨烯充电放电石墨烯其他溶剂隔膜PVDF电池成分对比化成、检测成品电池出场检验清洗顶部焊接电池制作流程正极活性物质导电剂粘结剂（LiCoO2）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压

3、型正极活性物质导电剂粘结剂（LiCoO2）（石墨烯）（PVDF）正极活性物质导电剂粘结剂（LiCoO2）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型正极活性物质导电剂粘结剂（LiCoO2）（石墨烯）（PVDF）正极活性物质导电剂粘结剂（LiCoO2）（石墨烯）（PVDF）正极活性物质导电剂粘结剂（LiCoO2）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型正极活性物质导电剂粘结剂（LiCoO2）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型正极活性物质导电剂粘结剂（LiCoO2）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型正极活性物质导电剂粘结剂（LiCoO2）（石墨

4、烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型正极活性物质导电剂粘结剂（LiCoO2）（石墨烯）（PVDF）切条、裁剪电池组装电池芯隔膜真空注入电解液切条、裁剪负极活性物质导电剂粘结剂（石墨烯）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型负极活性物质导电剂粘结剂（石墨烯）（石墨烯）（PVDF）负极活性物质导电剂粘结剂（石墨烯）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型负极活性物质导电剂粘结剂（石墨烯）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型负极活性物质导电剂粘结剂（石墨烯）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型负极活性物质导电剂粘结剂（石墨烯）（石墨烯）（PV

5、DF）负极活性物质导电剂粘结剂（石墨烯）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型负极活性物质导电剂粘结剂（石墨烯）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型负极活性物质导电剂粘结剂（石墨烯）（石墨烯）（PVDF）负极活性物质导电剂粘结剂（石墨烯）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型负极活性物质导电剂粘结剂（石墨烯）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型负极活性物质导电剂粘结剂（石墨烯）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型负极活性物质导电剂粘结剂（石墨烯）（石墨烯）（PVDF）混合、涂敷、干燥、压型负极活性物质导电剂粘结剂（石墨烯）（石墨

6、烯）（PVDF）质量管理步骤制定质量方针建立质量体系开展质量控制和保证活动进行质量改进月奖其他补贴基本工资效绩奖节日工资员工薪资组成市场开发深入宣传及品牌推广营销策略及渠道营销营销直销大客户销售网络营销代销经销销售策略渠道假日促销定价策略差别定价电视、广播、报纸宣传方案心理定价基础定价宣传、广告走进社区品牌与服务产品形式品牌包装品牌核心生产者包装中间商包装高效环保期望产品附加产品潜在产品（与其他人区别）市场细分：市场调查根据差异性划分若干个具有相同需求特点的消费群体目标选择：产品专业化、市场专业化、产品市场专业化、选择性专业化、全面覆盖市场定位：错位定位、插入定位

7、市场开发深入作为挑战者我们采取侧翼进攻的战略即攻击弱点STP战略市场设备单价报表设备名称、型号金额（万元）SXJ-200真空行星搅拌机15.4YT-130型热分切机3.8STLT-1600和STDT-1600电极涂布机0.5辊压机5.68全自动超声焊接导电柄设备3.6卷绕机6.5国产真空手套箱2.163动力真空注液机CLG-ZY-121电激光电池封焊机8滚槽0.296封装机1.6化成测试设备0.79全自动真空烤箱4.2总计53.979