《安全管理规划》PPT课件.pptx

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1、2013年度安全管理规划2013-01-25中国化学工程第七建设有限公司海南精细化工项目部CC-72013年度我项目将继续全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，突出安全工作重点，以公司下达的项目安全生产指标为目标，精心组织，科学管理，严格落实安全生产具体要求，以“完善培训教育，强化系统管理，细化落实责任，控制重点难点，追究管理责任，规范作业标准”为管理思路，严格安全监督检查，狠抓施工过程控制，强化和落实系统管理，不断完善规章制度和作业标准，夯实安全管理基础为重点，又好又快、创造性的开展安全管理工作，确保安全管理工作有序可控，有效地促进施工生产平稳推进。CC-7

2、2013-01-25中国化学工程第七建设有限公司海南精细化工项目部CC-72013-01-25中国化学工程第七建设有限公司海南精细化工项目部一、工程概况本单位承建中海油东方石化有限责任公司海南精细化工项目一期工程（包含火炬、液化石油罐区、丙烯罐区、催化裂解、制氢、加氢、气分、MTBE、产品精制、重油罐区、石脑油罐区、柴油罐区、加制氢联合变电所、中心控制室）的土建及安装工程，项目厂址位于海南省东方工业园区，占地约45728平方米。催化裂解标段和气分标段均为新建工程，其中催化裂解装置为海南精细化项目一期的核心单元，装置布置紧凑，工程专业内容较多，现场制造设备工程任务重，工程量大，施

3、工质量要求高，施工周期相对较长，专业之间交叉施工较多，同时施工现场可能受到台风侵袭等不利天气因素影响，因此HSE管理难度较大。CC-72013-01-25中国化学工程第七建设有限公司海南精细化工项目部二、安全管理目标◆员工的死亡责任事故为零；◆不发生直接经济损失超过一百万元人民币的责任事故；◆不发生重大交通责任事故（是指事故造成3至9人重伤或1至2人死亡，或事故造成100万元以上、1000万元以下的直接经济损失）；◆按照OSHA统计标准，员工的可记录伤害事件率小于0.5；◆员工职业健康达到法规要求；◆不发生环保责任事故。总目标是：实现“零事故”，确保安全。CC-72013-01

4、-25中国化学工程第七建设有限公司海南精细化工项目部三、本年度安全管理工作规划1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制度。CC-72013-01-25中国化学工程第七建设有限公司海南精细化工项目部2、2013年度根据施工生产计划同步进行安全资金的投入，预计投入安全管理费用措施470余万元，占合同签约金额的2.53%，主要用于施工安全警示宣传、劳动保护用品和警示标牌购置、安全培训、现场文明施工、环境保护等，切实改善施工现场的安全防护措施和劳保条件。CC-72013-01-25中国化学工程第七建设有限公司海南精细化工项目部3、计划安全培训教育次数及人数（1）2013年度继续

5、对新进入场人员进行入场教育培训。由项目人力资源部分批组织，项目HSE管理部负责进行教育讲解本项目安全管理制度和安全技术规程，并考试、签订安全承诺书，保存相关资料。之后再报业主HSE部进行安全教育，考试合格颁发出入证方可进入施工现场。CC-72013-01-25中国化学工程第七建设有限公司海南精细化工项目部（2）2013年度计划对各重要工序、制度进行再教育培训学习，计划每月一次。（3）2013年度将对项目部、施工队专（兼）职安全员及各部门主要负责人进行安全再教育培训，计划每月一次。（4）2013年度对现场的特种作业人员的专项安全教育培训，根据实际工作情况制定次数，时间。CC-72

6、013-01-25中国化学工程第七建设有限公司海南精细化工项目部吊装安全专项培训CC-72013-01-25中国化学工程第七建设有限公司海南精细化工项目部4、检查计划（1）继续执行每周周六现场安全周检制度，并做好相关的安全记录；（2）专职安全员每个工作日至少要进行7个小时以上的巡回检查，及时纠正违章行为，督促检查隐患整改并记录。（3）坚持适时的专项检查工作（管廊、两器、雨水提升池、火炬等高空动火安全、临电安全、特种设备等），严格按照项目部安全检查制度进行。（4）做好季节性检查、节日期间的安全巡检工作。（5）配合业主、监理做好安全检查工作。CC-72013-01-25中国化学工程

7、第七建设有限公司海南精细化工项目部临时用电专项检查CC-72013-01-25中国化学工程第七建设有限公司海南精细化工项目部5、安全例会安排计划根据项目部安全生产例会制度，继续做好每月一次的安全大会、月会，每周一次的安全周会，坚持每日安全早会，适时安排施工班组安全会议、特殊安全会议及安全技术交底，及时总结、解决、、纠偏、布置安全生产工作。6、专项安全技术措施的制定根据新开工工序和工点进行相应的安全技术交底，同时完善各项施工安全技术措施，严格执行安全生产管理制度。对有较大安全风险的工程，要认真