2012尚衡知本产品介绍_战略落地_v20120517

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1、业务介绍-系统思维牵引的战略落地Time2012/5/18Page1很多企业有“战略”，但大部分只是简单的“战略框架”，甚至仅停留在“愿景”层面，在现实经营中“战略”无法落地现实经营障碍战略缺乏系统性思考仅仅提出战略目标，没有实施路径过于笼统概括，缺乏可行的推进方案企业整体战略没有转化为各职能部门的经营计划大多数企业的“战略”各职能部门之间不知道如何配合协调不能在战略指导下进行资源优化配置实施过程中缺乏对经营计划的不断审视与调整......尚衡知本©2012版权所有Time2012/5/18Page2尚衡知本创

2、新服务模式：系统思维牵引的战略落地帮助企业明确战略，并落实为可行的经营计划，冲破经营障碍，实现战略目标现实经营障碍战略规划系统思维牵引的战略落地战略目标达成战略战略经营实施诊断确认计划辅导尚衡知本©2012版权所有Time2012/5/18Page3战略诊断：基于对管理的系统理解、对产业和企业的深入研究，发现企业战略框架存在的问题，并提出解决方案系统思维牵引的战略落地战略战略经营实施诊断确认计划辅导需要回答的核心问题结果所在行业在时间、区域上的发展趋势？产业链构成及上下游商业模式？产业链各环节价值分布？产业链各

3、环节竞争状冴及主要参与者的核心战略目标的评估优劣势？企业在产业链中的位置及变化情冴？企业面临的市场机会及潜力？整体推进方案的诊断与评估企业面临的威胁与风险？企业各职能部门（研发/营销/供应链/人力资源/财务等）的组织能力现状及潜力？企业内部运营管理状冴？企业外部资源状冴？尚衡知本©2012版权所有Time2012/5/18Page4战略确认：通过研讨互动与企业决策层确定战略目标及整体推进方案，并协助企业上下就战略达成一致系统思维牵引的战略落地战略战略经营实施诊断确认计划辅导决策层：战略研讨、调整与确认管理层：战

4、略宣贯执行层：战略宣贯尚衡知本©2012版权所有Time2012/5/18Page5经营计划：将战略目标和整体推进方案落实成各部门可执行的经营计划，并进行相应的资源配置系统思维牵引的战略落地战略战略经营实施诊断确认计划辅导OGSOSBM战略业绩实施组织时间预算考核蓝图目标策略规划计划投入评估研发营销供应链财务人力尚衡知本©2012版权所有Time2012/5/18Page6实施辅导：在战略和经营计划实施过程中，以顾问的形式定期对企业核心人员进行辅导，协助解决推进中的关键问题，促进战略目标的达成系统思维牵引的战略

5、落地战略战略经营实施诊断确认计划辅导持续进行的工作阶段性辅导企业就战略和经营计划推进中的问题进行总与核心人员就问题进行研讨结和反馈；尚衡知本对行业进行持续的跟踪与研究；对核心人员进行辅导、培训尚衡知本对企业经营状冴及反馈的问题进行必要时对经营计划进行微调持续的跟踪与研究。尚衡知本©2012版权所有Time2012/5/18Page7工作方式、实施时间及相关费用系统思维牵引的战略落地战略战略经营实施诊断确认计划辅导工作方式工作方式工作方式工作方式现场研讨现场研讨现场研讨现场研讨现场调研现场调研后台研究后台研究后台

6、研究后台研究实施时间工作方式工作方式工作方式1个月2周1个月现场1-2次/月相关费用相关费用相关费用相关费用30万15万30万现场3万/天尚衡知本©2012版权所有Time2012/5/18Page8谢谢！期望与您一起成长，一起辉煌！Beijing：北京海淀区中关村东路66号保福寺桥南世纪科贸B座2704邮编：100190电话：010-62672669传真：010-62672659手机：13552312592电子邮件：zhangxw@hengcapital.com北京尚衡知本顾问有限公司尚衡知本©2012版权所

7、有Time2012/5/18Page9