设备管理陪训总结.doc

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1、设备管理培训总结公司现在各方面规程制度已经相当完善，工厂EI常的生产运行也相对稳定，为提高员工整体素质，激发我们学习新知识、新技能的热情，公司组织员工进行设备管理培训。我有幸参加，对于我个人而言,自身的专业技能得到了提升，对之后的工作也会有很大的帮助。在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。通过这次培训感觉自己又重新回到校园学习，只是学习的动力和感受与以前不同。现将此次培训学习心得总结如下：本次设备管理人员学习主要学习了《化工设备管理与方法》、《旋转设备的状态监测与故障诊断》两大部分。设备管理与方法通过学习设备管理与方法，认识到设备管理不是被动的管理设备，应积极主动的去挖

2、掘设备生产或运行的潜质，延长设备等效运行时间，提高设备利用率，有效的控制设备维护及检修成本。在故障诊断技术上，充分发挥各层人员的主观能动性及时发现设备故障，充分利用现有监测设备，在设备出现事故或设备降低出力之前诊断出设备故障，以避免不必要的人为因索造成的损失。我理解的设备管理应是“全生命的过程管理”，需从设备安装调试验收结束投运起开始对它进行全方位的管理，以及该设备资料档案的建立，一直到该设备退役并处理后设备管理方结束。旋转设备的状态监测与故障诊断状态监测是指对设备某些特征参数（如振动、噪声、温度等）进行测取。将测定值与规定的正常值进行比较，以判别设备的工作状态是否正常。若对设备进行定期或连续

3、监测便可获得设备状态变化的趋势性规律，进而对设备剩余的寿命做出估计，对设备状态进行预测、预报。而设备诊断技术属于信息技术范崎，它包括信息的采集、分析处理（数据处理）和状态识别（包括判断和预报）三个基本环节。设备诊断的方法并懂得这些方法对不同的设备有不同的灵敏程度，这些方法可单独使用，也可儿种联合对比综合使用。除理解了什么是设备的状态监测与诊断外，培训期间还学习了机械振动及其数学描述；振动基本原理；传感器原理与信号检测；现场设备振动诊断的幵展方法；设备运行状态的趋势分析与劣化管理；旋转机械的状态监视与故障诊断；机械故障诊断学等。学习体会通过本次学习，我认为设备管理在于四点：发现问题，找出问题原因

4、，寻求解决问题的方法，汲取知识和积累经验。发现问题就是善于发现设备存在的问题，要从点滴开始，从平时做起，要注重设备的日常运动情况，从简单的“听”“摸”“查”“看”“闻”中了解到设备运行的初始状态，并能掌握到设备运转的状态转变第一手讯息。找出问题原因就是当某种设备出现隐患的吋候，学会问为什么，其实这也是一种负责任的行为，做为一名设备管理人员，只是口中一味的保证设备稳定运行并不能达到目的，寻找出是什么影响了设备的运转，总结出影响运转主要因索和主要因索下包括的种种子因索，在今后操作中消除这些不良因素，这才是设备管理人员的责任。寻求解决问题的方法就是积累大家的智慧，集思广益，针对影响因素确定如何去改善

5、问题，如何彻底解决问题的方案，并付诸于行为，最终解决问题，确保设备安全运行。汲取知识和积累经验就是能将所有问题的解决方法记录下来，在发现相类似问题时，能够快速的做岀决断，解决问题，实现设备的本质化安全。培训期所学的知识并不是相互独立的，学习后需综合应用，它们都是围绕设备管理而设置的，最终的目的对在役设备和即将购置设备进行科学的管理予延长设备的使用寿命，降低维护成本，最大限度地发挥设备的效率。学习是可贵的，培训是精彩的。总之，为期两天的培训，我学到了不少东西。感叹与憧憬之余，我会在今后的时间里加强对知识的深化以及对实践的参与。