浅析建筑施工安全管理的问题与对策.doc

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1、建筑业作为国家的重要产业2—，在国民经济发展屮具有重要地位。建筑施工企业Z间的竞争异常激烈，如何才能在激烈的市场竞争屮异军突起，是施工企业面前的一个严峻而又现实的问题。解决这一问题的关键在于企业管理T作的好坏。一个优秀的企业必然有一个行Z有效的管理模式。反Z,企业仅有雄厚的物质基础和强大的技术力量，而管理不到位，制度不健全，也有可能在激烈的市场竞争屮处于被动。木文针对建筑工稈施工安全管理屮存在的一些问题和相应的防范措施进行探讨。安全施工是建筑施工企业生产管理的头等大事。忖前，全国建筑工程领域安全生产形势仍然严峻，备类伤亡事故时有发生，安全生产基础较为薄弱，安全生产

2、保障机制不健全，部分建筑施工企业安全防患意识不强，责任落实不到位，须加强队伍建设，同时做好监管工作。对待施工安全问题切不可掉以轻心，应该始终把安全丁•作放在首位，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强施工安全管理，切实保证施工人员生命财产安全，提高企业经济效益和社会效益。忖前建筑T程施工安全管理工作屮存在的主要问题：一是相关制度、法律不够健全。《建筑法》《安全生产法》《建筑工稈安全生产管理条例》等法律法规虽然对安全生产管理作了明确规定，但与之配套的实施细则还没有出台，一些必要的安全、技术标准和规范尚未完善，给建筑工程施工安全管理带来了不利影响。二是建筑市场管理混乱

3、，建筑工程项目层层转包。激烈的市场竞争迫使部分建筑施工企业丧失白主权和控制权，这些企业只能被动地依附项目承建方，仅收取低于国家标准的管理费。项日承建方又把工程层层分包，从而造成部分工稈施工过稈中未能很好地贯彻落实有关建筑丁•程施工安全方面的政策。三是安全生产制度不健全，责任落实不到位。很多建筑施工企业的安全生产制度不健全,项目管理人员对白己的安全生产职责不明确，导致施T安全管理未能真正体现安全第一、预防为主的指导思想。四是施工安全管理人员未能充分发挥监督管理作用。很多施丁现场的安全员身兼数职,且没有熟练掌握施工现场安全规范和建筑行业技术标准，加之项目承建方重效益、

4、轻安全,致使施工现场许多安全隐患没有清除，安全事故频发。五是施工现场管理混乱，脏、舌L、旁现彖随处可见。六是施工企业安全生产基础薄弱。不少施工企业缺乏专职施工安全管理人员，一个安全员同时兼管儿个项目。施工现场安全生产保证体系不健全，从业人员一整体索质偏低，大部分一线作业人员上岗前没有经过岗前培训，安全意识薄弱，缺乏基木的安全常识，自我保护能力弱。建筑业作为国家的重要产业之一，在国民经济发展屮具有重要地位。建筑施工企业Z间的竞争异常激烈，如何才能在激烈的市场竞争屮异军突起，是施工企业面前的一个严峻而乂现实的问题。