物流计划部计划员岗位职责.doc

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1、物流计划部计划员岗位职责一、岗位职责1、下达生产任务通知书①板房技术部根据集团客服部业务订单制定《生产任务通知书》，然后及时将《生产任务通知书》交付物流计划部计划员。技术部与物流计划部交接《生产任务通知书》时，须办理登记交接手续。《技术部生产任务通知书交接登记表》样表如下：日期(月/日)订单编号页数登记人签收人交接时间(时/分)备注②物流计划部计划员收到技术部《生产任务通知书》后，及时将《生产任务通知书》复印、分发至相关人员。《生产任务通知书》涉及内容、对应班组及接收责任人列表如下：序号物料名称对应班组接收责任人备注1山墙板复合板组成品库班长或副班长板材库库管员特殊形状，需要下线后重新剪

2、裁的，应附上剪裁图。2前后墙板3门旁小板4一层或二层门头板5内山板6顶板7三角板门子组成品库班长或副班长板材库库管员特殊形状，需要下线后重新剪裁的，应附上剪裁图。8山尖板9门子10扣帽折件组班长或副班长9/9特殊形状、特殊规格，需要特别剪裁、折弯的，应附上折弯剖面图。11窗子包边12下槽折件13雨搭瓦14内外屋脊瓦15檐帽16檐下折件17角铝18内山板折件19围挡板20窗子成品库板材库库管员21木地板22隔墙板卡槽配件库配件库库管员必须全部注明物料的规格及数量。23门合页24球形锁25门鼻子26胀管27六角螺丝28自攻丝29铆钉30钻尾丝31钻头32玻璃胶33密封胶34铁垫、皮垫、垫片3

3、5刷子36槽铝37框铝38斜拉筋39地铁C型钢组班长或副班长由C型钢组班长或副班长通知冲床组。40C型钢拉筋41剪刀叉9/942檩条43∟40×4044异型骨架45尖梁电焊组成品库班长或副班长骨架库库管员有异型骨架时，电焊组须附上图纸。46尖边梁47平梁48平边梁49立柱50门框51门中档52遮阳支架53走廊支架54楼梯55楼梯立柱56框子57扶手58脚步59护栏60地铁物流计划部在分发《生产任务通知书》时，须与相关人员办理登记交接手续。《物流计划部生产任务通知书及发车计划交接登记表》样表如下：日期月/日订单号页数签收人姓名/签收时间(时/分)经理复合板C型钢电焊喷漆折件包头门子装车队成

4、品库配件库2、确定发车计划9/9①物流计划部计划员根据成品库库管员出具的《库存台账》电子报表，初步确定集团客服部《发车计划草案》中的可发车内容。当库存不足、而业务却急需发货时，应报请生产部经理确定是否可以安排发货。生产部经理综合平衡原料备货情况、库存缺货情况、当日生产状况等，确定缺货生产是否满足发车要求。②追加发车计划或增补料，当库存不足时，应报请生产部经理确定是否可以安排发货。③当日《发车计划》确定后，物流计划部计划员应立即将《发车计划》复印、分发至生产部经理、复合板组、电焊班、喷漆班、成品库、配件库、折件组、门子组、发货员。下达《发车计划》须办理登记交接手续。3、联系运输车辆①当日《

5、发车计划》确定后，物流计划部计划员应立即联系运输车辆。②确定适用车型：首先分订单计算板材及骨架的长度、重量，然后根据不同车型的适装量，确定该订单的适用车型。常用车型三限及适装量列表如下：常用车型限宽(M)限高(M)限重(吨)适装量备注③联系运输车辆9/9联系运输车辆的基本原则是：确保当日能够按计划发车，运费最省，依次选用运费月结车辆、定量结算车辆、到付车辆。物流计划部对于车辆经管、运费单价经管，应列出对应列表。车辆经管样表：类别序号车型司机姓名联系电话备注月结车辆123定量结算车辆123到付车辆123运费单价经管样表：运距(Km)车型及运费6.8m7.2m8.7m9.6m12.5m13m

6、物流计划部计划员应主动与司机攀谈，了解所使用过的车辆的相关信息，包括司机家庭住址、常规运营线路等，以扩充常用司机、尤其是运费月结的司机的数量。在日常工作中随时填写《司机信息登记表》。《司机信息登记表》样表如下：序号车型司机姓名联系电话方式家庭住址家庭住址常规线路备注9/9④当日《发车计划》中如有禁行的工地，应提前通知禁行工地车辆到厂的时间，以确保禁行工地车辆在禁行时间之前提前到达工地、并在卸车后有充足的时间离开。4、确定发货及装车顺序①确定发货及装车顺序的目的：首先确保有禁行的工地车辆能提前到达、并在卸货后有充足的时间离开，其次平衡车辆到厂的先后顺序。②确定发货及装车顺序的依据：当日发货

7、工地是否有禁行、总装车量及装车效率、车辆到厂先后顺序。③确定发货及装车顺序的方法：若当日发货工地没有禁行的，不管当日总装车量有多少，完全按照车辆到厂的先后顺序进行发货和装车。若当日发货工地有禁行的，当日总装车量不超过6辆车时，完全按照车辆到厂的先后顺序进行发货和装车，当日总装车量超过6辆车时，须优先给禁行工地车辆装车，至少保证禁行工地车辆在半夜12点之前出厂。④确定发货及装车顺序的责任人为物流计划部计划员。车辆到厂后，司机向物流计划