美宜佳便利店盈利模式.pptx

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1、美宜佳便利店的盈利模式美宜佳便利店有限公司成立于1997年，是目前中国规模最大的便利店公司，经过14年的创新发展，现有特许加盟店铺数超过3600间，遍布东莞、深圳、广州、中山、惠州、佛山、江门、河源、清远、珠海、肇庆、汕尾、云浮等13个城市。15年来，美宜佳陆续获得“零售十年优秀品牌连锁店”、“十大商贸企业创新案例”、“广东省著名商标”、“中国零售业十大优秀特许加盟品牌”、“中国特许经营连锁百强”、“十大连锁经营企业”、“东莞市50强民营服务业企业”、“东莞市商贸龙头企业”、“中国零售创新奖”、“2010年度中国社区商业优秀零售商”。目前，美宜佳为中国特许经营连锁协会评定的“企业信用AAA级

2、信用企业”，为最高信用等级。2011年获得了中国特许经营领域的最高奖项——中国特许奖。美宜佳介绍盈利模式是在给定业务系统中各价值链所有权和价值链结构已确定的前提下企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现；简单的说，盈利模式就是企业赚钱的渠道，通过怎样的模式和渠道来赚钱。何为盈利模式店长助理早班店员晚班店员夜班店员便利店的店铺岗位组织构架图分析分析：便利店的店铺岗位组织构架图与超市或大型商超都有很大的区别。美宜佳便利店营业时间是24小时营业。而且美宜佳便利店的岗位最多三个：店长、店长助理（代店长）、店员。美宜佳连锁便利店企业整体盈利模式分析：美宜佳便利店企业的盈利模式是分阶段性，从创立到

3、巩固；巩固到强大的过程。便利店就是一个不断创立新的店铺，新的店铺得到巩固到最后整个企业就变的强大。首先，创立一个连锁企业公司，建立便利店总部、便利店配送。一般便利店创立阶段都要15家店铺。主要考虑是盈利能力方面。建立连锁便利店企业，如果不快速建立大约15家店面数量以上：便利店企业是很难持平费用的，那就说很难盈利；总部与供应商谈判没有优势；配送中心配送收入小于配送费用。所以这是以15家店铺营运结果为创立阶段。如果15家店铺在经营结果上可以达到盈亏平衡点，那么总部与配送中心也能相应的达到盈亏平衡点了，那么整个连锁便利店企业也就不亏本了。下一个阶段主是就是巩固与强大企业了。