市政工程施工管理的探讨.doc

《市政工程施工管理的探讨.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、市政工程施工管理的探讨市政工程施工管理的探讨摘耍：随着城市近年来的飞速发展，市政工程也迎来了建设高峰，面对不断扩大的施工规模、范围与日益提高的施工技术耍求，作为从事市政施工的管理者应积极思考如何有效化解施工管理中的难热点问题，从而促进市政项目建设达优质精品工程，取得经济社会效益双丰收。本文针对0前市政施工管理存在的突出问题提出了解决举措，供行内同事学习交流。关键词：市政工程；施工管理；存在问题；对策建议屮图分类号：TU99文献标识码：A文章编号：市政工程是城市规划和整体功能建设的重耍实施环节，其建设质量好

2、坏直接影响到城市的外在形象和内在经济发展、交通环境及居民生活。随着近年各地城市发展加快，市政建设项目也随之增多，建设规模和技术耍求也不断扩大和提高，且多数工程耍求“争市优，创国优”[l]o这也给施工管理带来新的问题。因此，要通过管理最大限度合理化利用人、物、财，实现精品工程建设取得最大经济与社会效益，关键在于管理方式的改进与提升。在此，笔者结合多年工作实际,针对市政工程施工管理存在的突出问题提出了具体对策建议。1、现有市政施工管理中存在的突出问题及其原因近年市政施工项目在管理中受各种环境因素的影响制约，暴

3、露出了一些突出问题也影响到市政工程建设的精品把关。1・1业主责任心较差，存在对施工管理的失职缺位市政工程建设项目大部分由政府拨款投资，因而作风素质差的业主人员就肤浅地认为，工程建设风险有政府承担，质量问题有监理把关和承担[2],加上监理单位权责不匹配，内部管理差，缺高素质人员，难以发挥监督作用。在对施工管理中表现权力过大，存在肓目指挥，肆意干涉或放任不管，协调迟缓不力等严重的缺位和失职。同时对相关工程承包商要求低，导致以向业主提供合格工程为目标，缺乏建设质量意识，施工控制程序和新技术手段的运用，少有主动去

4、抓好施工管理工作，短期行为相当突出。比如：施工工艺流程随意大，技术力量薄弱等，这些因素的存在导致了整个项目建设的质量与工期受到严垂的影响。1・2施工技术须提升，存在人员未能跟上时代步伐随着市政业的快速发展，市政建设丁程项目业务量、施T规模及范围不断扩张，项目呈现出了多样复杂型。比如：同时进行道路和绿化的施工，施工地下网线曲折复杂且涉及面广，还有管线的排迁，更有难度大、工期长、技术专业性强复杂的过街天桥建设等，这些施工都需要较高的技术要求。然后目前大多市政工程的施工技术人员少有具备与发展相适应的技术知识结构

5、，更新不及时造成了自身技术水平与施T经验跟不上吋代的步伐，难以达到现行市政施T建设的质量高标准和高要求。1・3安全意识未深入，存在管理相对薄弱表象应付在施工管理中，经常会面对些危险的T序，假若稍有疏忽大意都将给单位和个人带来安全事故的发生。因此，抓好施工安全管理是整个市政施工管理的重中之重。然而大多施工工地随处可看到安全横幅悬挂，安全管理机构不管单独或合并也设置有，安全人员不管专兼职也配备有，而且施工管理人员安全口号人人挂嘴边。但这些表象的健全并非施工现场的安全管理工作就做的非常地好，大多还是流于形式应付

6、检查，并未从本质上去自我要安全。就拿工地带安全帽、系安全带这样的小事，许多人都心存侥幸埋下安全隐患。1.4资料管理不规范，制度建设体系存在管理漏洞市政工程施工除材料、技术和人员的管理识别外，还有不容忽视的就是资料的管理。在实际施工管理中，仍然还是有许多管理者认为工程资料只是用于应付上级部门检查临吋的“摆设”，不重视对施工资料的管理工作，一般要待工程竣工后才开始去补，这样的结果直接导致施工和资料脱节，致使在施工管理过程屮不按预定计划去组织施工，仅靠经验而非依据规范科学行事，这种施T管理条件下的建设项目乂何谈

7、精品。2、有力改变现有市政施工管理的创新举措要想取得更为理想的管理成效，须对现行施工管理在思想理念、方法与手段上创新，促进市政企业持续健康发展。1.1健全施工项目管理体系，实现制度约束化管理提高市政施工管理的质量和工程效率提升，须建立健全与社会发展需要，与城市快速建设发展相适应的配套管理体系。要及时对旧有市政工程施工管理制度体系进行修订更新，适用于现实施工管理的需要，对实施的细则明确细化具可操作性，特别要充分考虑到管理屮涉及到各行业协调的统筹力度，最终使施T管理形成标准化、规范化，有法可依和有据可查，做到

8、用制度去约束人，用制度去管事的局面。另一方面是各层级施工管理者须高度重视项目资料基础管理，配备专业人员专职管理，明确职责，落实责任，彻底改变过去看成“摆设”、“应付检查”的错误观点。同吋将施工管理资料体现在施工作业各环节上，通过资料的整理及吋纠正施T过程中的各种偏差，也为日后工程改造维修提供真实可信的依据，从而保障施工管理规范化开展。2.2强化施工管理人才培养，满足施工技术的需求人才是二十一世纪企业竞争的法宝。针对市政工程施工