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时间:2020-03-31
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1、办公室整改方案一、办公环境的整改:有一个温馨,干净的办公场所。1、将办公室的杂物归置好,办公桌上不能堆放杂物,除办公用品、茶杯以外,其他物品全部隐弊存放。工作制度、宣传版画尽快上墙,要长期保持办公室的洁净与整齐。2、库房物品要摆放整齐,要最大限度的利用现有空间,即看着整齐又便于出货。二、人员定位的整改:人员定位要具体化,明朗化。1、尽快将人员定位,各负其则,严禁窜岗并严格按照公司的有关规定执行。2、人员定位后,有三个月的试用期,工资暂定为1200元,如过试用期将签定劳动合同,合同一但生成,公司将给每个员工交纳养老金250元/月。3、如员工在合同期内辞退工作,公司将严格按照所签劳动合同执行。
2、三、思想意思的整改:认清自己,摆正位置。1、公司员工要将自己做一个准确定位,认清自己,做事不扯皮、不脱拉。2、同事之间有分歧,对事不对人,讲道理,论观点,但不能漫骂,说些与此事无管的有损团结的话。3、严禁上班期间发牢骚,有怨言,说一些负气话,即影响自己的心情也影响同事的工作情绪,如觉得公司或同事对自己不公或不敬,可以找有关管理人员进行解决。4、改变工作态度,加强自己的修养,提高自己的素质。5、上班期间,严禁看电视、玩游戏等。四、工作方法的整改:找到正确的工作方法,省时省力且节约成本,不做无用功。1、采计划单一次要到位,避免工作人员重复进行一次性工作。2、送货时要给商家报余款,便于以后的结算
3、工作。3、给商家养成一星期只出一次货的习惯。4、库存商品摆放要规律化、细统化,便于出货。5、帐要日清日结,认真核对,账实相符。五、工资发放的整改:不能做到绝对公平,但要做到相对公平。具体方案徐总定
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