创“鲁班奖”工程心得体会.doc

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1、建筑资料下載就在筑龙网创“鲁班奖”工程心得体会一、创建条件11、创“鲁班奖”工程要有好的工程对彖12、取得各方面支持13、与当地的质量监督站和省市质量管理协会进行沟通2二、创建办法：21、明确质量目标，建立创优领导小组22、注重精品工程方案编制23、多创造“亮点”24、注重新技术的应用25、资料管理3三、申报资料3四、拍好五分钟光盘4五、“鲁班奖"工程应注意的质量问题5（一）建筑丁•程5（二）管道与设备安装工稈6六、做好迎检工作。7七、整改完善8—、创建条件1、创“鲁班奖”工程要有好的工程对象即要有一定的工程体量,内外装

2、饰材料属于中高档材料，屋面为块材贴面,大面积水泥砂浆成活面层不宜过多，务方面使用功能完善，楼房施T具有一定的科技含量，楼房造型美观、独特。2、取得各方面支持“鲁班奖"T稈的创建与资料申报丁作和建设单位的支持是密不可分的，尤其在后期的资料申报屮，大量的丁•程前期资料和验收、备案资料rh建设单位提供，同时建设单位对T程质量的评价意见对“鲁班奖"丁程申报的成功与否也是至关重要的。“鲁班奖”丁•程不仅是对工稈实物质量有极高的要求，对设计的合理性、先进性也有极高的要求，所以工稈设计必须达到国内先进水平，并具有一定的科技含量。另外“

3、鲁班奖”复査组验收过程屮还要听取建设单位、设计单位、监理单位的评价意见。建筑资料下載就在筑龙网3、与当地的质量监督站和省市质量管理协会进行沟通创建“鲁班奖”丁稈必须先创当地“省级杯二在此基础上才允许屮报“鲁班奖"匚程，同时省级质量管理协会对申报“鲁班奖”工稈的排序也是至关重要。所以创“鲁班奖”T稈施T前应与当地质量监督站和省市协会联系，请这些专家经常到T地进行指导，听取专家的意见，因为这些专家的总见对创建“鲁班奖"工程很有益处。二、创建办法1、明确质量目标，建立创优领导小组明确“鲁班奖”的质量目标，并将目标逐一分解，落实

4、到人，创优领导小纟HJM由公司相关领导负责，逐级建立，頁至操作班组，明确分工，将创建的乞项工作由创优领导小组逐级落实。2、注盍精品工程方案编制“魯班奖"是靠''干"出来的,不是靠修出来的。这就要求我们干Z前做到“心屮有数",也就是要求有详细的创精品施工方案。该方案一定要编制出创精品的具体办法，做到图文并茂，让操作人员、管理人员一看就明白。同时专项方案的编制要从全局考虑，结构施工要考虑装饰施工，装饰施丁要考虑细部节点施工，细部节点施丁•要考虑精品设计，同时应考虑十•建与安装工程施工的相互配合，整体策划，也就是要进行精品丁程

5、设计。3、多创造"亮点"唱班奖"丁•稈Z所以能称之为“精品"T程，就是它有许多的“亮点"，这些“亮点"就是要体现出“人无我有，人有我优，人优我精"，鲁班奖工程的评审就是要“优中选优”，所以施工屮应注重多创造“亮点覽4、注重新技术的应用对新的io项新技术，要积极M用，并有所创新，这是今后创鲁班奖丁程的必备条件，也就是说鲁班奖工稈应有一沱的科技含量。5、资料管理鲁班奖工程对资料的要求非常严格。资料包括屮报资料和工程资料两部分。屮报资料屮所反映的工稈特点、难点、技术措施、质量效果和亮点以及所采用的10项新技术，祁要在资料屮有所

6、反映，并要求附有相关的图片和摄像资料。这就要求我们在施T前就要有拍摄计划,施工屮不断地搜集资料，对T程资料的编制和装订应符合要求，做到日录清晰，查阅方便,各项控制资料符合要求。每年申报噜班奖啲工稈仅在申报资料的审杳阶段就有30%Z多被删除。在“鲁班奖"丁程的复杳阶段，对工程资料的检杳也倍加严格。三、申报资料噜班奖”工程的屮报资料是“鲁班奖”工程屮报的第一关，资料编制的好坏，頁接关系到“鲁班奖”工稈的形式审杳是否能够通过，所以申报资料应做到以下儿点：1、认真阅读申报“鲁班奖”丁稈资料要求，积极做好书面申报和网上申报的准备工

7、作，并有专人负责。2、装订整齐，日录清晰，便于查找。3、各项证明资料齐全，缺一不可。注重与建设单位的联系，索取相关的T程前期资料和相关的规划、消防、环保、人防的验收资料以及设计水平的评审意见文件资料。4、善于总结工稈的特点、难点、技术措施和实施效果及亮点。不仅对土建工稈总结，对安装工程也要认真加以总结。“鲁班奖”现场复查组一般为三人，一人查“土建”，一人查“水暖二一人查“电气"，可见安装丁•程的重要性。5、注重新技术的应用、创新和总结。6、对T程质最的实施效果应以数据说话。7、所附图片应清晰。建筑资料下载就在筑龙网8、要

8、体现“三高”和“三严”。“三高”就是指高的质皐意识，高的质量目标和高的质量标准，尤其是高的质暈标准就是指高岀国家标准规范的水平，保证工程质童达到国内一流水平，同时技术有创新。“三严”就是指严格的制度、严格的管理和严格的要求。鲁班奖的评委主要通过看（看光盘）、听（听检查组汇报）、提（提问题）、比（比水平）进行评审。评委