XXX先进事迹材料.doc

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1、XXX先进事迹材料xxx,男，XXX人，XX学历，xxx年参加工作，现任XXX项目部经理，在参加工作近XXX年中，由于管理能力强，业绩突出，其个人去年获得总公司XXX等荣誉称号，他严格遵守国家法律、法规，依法办事，能完全按照一名项目经理的职责、权利和义务科学、合理的完成自己的本职工作，为公司取得了良好的经济效益和社会效益。作为项廿经理，他真抓实干、开拓进取、努力拼搏、尽职尽责,亲临工作一线搞调研,抓质量、抓安全、抓进度,以科学的态度对每项工程的立项、设计、施工等全过程都能做到科学管理、精心操作，

2、使公司的发展规模、业绩逐年攀升，使公司的经济效益得到了快速的提高，员工的收入增加了，生活水平提高了，受到了集团总公司的高度肯定，认为他是一名优秀的项目经理。作为分公司领导，他兢兢业业、勤勤恳恳，在做好本职工作的同时，带领班子成员不断加强理论学习与业务能力提高工作，坚持“以人为本，科学管理”的工作方针，牢固树立“以管理求质量，以质量求信誉，以信誉求发展”的经营理念，始终把工程质量工作放在首位，不断健全各项管理制度，使公司的发展不断走向了科学化、规范化、制度化的轨道，为公司的进一步发展提供了强有力的

3、人才、技术、制度等方面的保障。同时，他把施工安全工作作为永恒的主题常抓不懈，建立了一整套从上到下，从主管领导到一线施工人员，全方位、多层次的安全管理系统，并形成了长效机制。实施以“以过程精优”为主线、以“动态管理”为特点、以“目标考核”为内容、以“严格奖罚”为手段的质量安全保证体系和运行机制。在职工的工资待遇问题上，他根据不同工种、技术水平确定工资标准。对那些家庭生活困难或者遇到突发性事情的员工，他总是慷慨解囊，捐款捐物。坚持“以人为本，科学管理”的工作方针，牢固树立“以管理求质量，以质量求信誉

4、，以信誉求发展”的经营理念，始终把工程质量工作放在首位，不断健全各项管理制度，使公司的发展不断走向了科学化、规范化、制度化的轨道，为公司的进一步发展提供了强有力的人才、技术、制度等方面的保障。同时,他把施丁-安全工作作为永恒的主题常抓不懈，建立了一整套从上到下，从主管领导到一线施工人员，全方位、多层次的安全管理系统,并形成了长效机制。实施以“以过程精优”为主线、以“动态管理”为特点、以“目标考核”为内容、以“严格奖罚”为手段的质量安全保证体系和运行机制。在新技术、新工艺、新材料的推广应用方面，严

5、格执行国家标准和行业标准，坚持应用与推广并重的原则，大大改善了施工难度与强度，保证了施T质量，降低了纶产成本，增加了公司效益，赢得了建设、监理、监督等单位和社会各界的高度赞扬。