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时间:2020-03-31
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1、1《软件开发计划书》《软件开发计划书》编写参考指南1.引言(Introduction)1.1目的(Purpose)本章提供整个软件开发计划的综述。主要是确定以下内容:(1)软件生存周期的选取及裁剪。(2)软件规范、方法和规范的选择。(3)软件工作产品的规模估计。(4)软件工作量和成本的估计。(5)软件进度表的制定。(6)软件风险的估计。1.2范围(Scope)说明该软件开发计划的范围,简要描述软件开发计划的内容。如(1)软件规模估计(2)工作模块计划(3)人力资源计划(4)进度安排计划1.3术语定义(TermsGlossary)将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。包括
2、用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。例如:[1]软件相关组:指文档支持组、测试组。[2]软件质量保证组:指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。1.4参考资料(References)说明该软件开发计划使用的参考资料,如工程的用户需求报告、商务合同、用户领域的资料等,每一个文件、文献要有标题、索引号或文件号,发布或发表日期以及出版单位。[1]……[2]……1.5相关文档(RelatedDocuments)当该文档变更时,可能对其他文档产生影响,受影响的文档叫相关文档,需将它们列出。[1]……[2]……1.6版本更新记录(VersionUpdatedRecord)版本更
3、新记录格式,如表4-8所示。表4-8版本更新记录版本号创建者创建日期维护者维护日期维护纪要V1.0王大林2001/02/06———V1.0.1——王小林2001/02/25成本估算维护……2.工程概述(ProjectSummary)2.1工程的目的(ProjectPurpose)3/3说明该软件工程的目的。2.2工程的范围(ProjectScope)本章的内容,主要参照《立项建议书》/《合同》与《用户需求报告》中相关章节,简要描述该软件工程的实现范围:(先列出,后面介绍列表格式)(1)主要功能点列表(2)主要性能点列表(3)主要接口列表2.3工程的使用对象(ProjectR
4、eader)在本章节中,要识别出顾客与最终用户,对顾客与最终用户的情况要有简单描述,如最终用户的教育水平、技术水平及本系统的使用频度等。3.工程组织(ProjectOrganization)工程组织是为开发工程而组建的队伍。建议以框图的方式表示工程的组织结构,并对每一组织的负责人和职责加以说明。可能的工程组织单元,如:(1)工程经管组(2)需求经管组(3)测试组4.软件生存周期(SoftwareLifeCycle)本章节记录工程策划生存期定义的工作结果,需要描述的主要内容:(1)工程生存期框图(2)工程生存期说明5.规范、方法和规范(Criterion,Means,Stan
5、dard)本章节中需要描述采用的供开发和维护软件用的规范、方法和规范。6.任务与工作产品(TaskandWorkProducts)工程任务和工作产品,是指根据工程生存期阶段划分的任务和相应阶段的工作产品。记录工程生存期各阶段确定的需重点控制的阶段任务和工作产品。建议以表格的形式,列出生存期各阶段的任务和工作产品。工程包含的任务,如:(1)需求分析(2)系统设计(3)系统实现(4)测试(5)产品交付(6)产品维护工程可能包含的产品,如:(1)需求分析说明书(2)规格分析说明书(3)系统设计说明书(4)源代码(5)各种测试报告(6)用户手册(7)软件问题维护记录7.工作产品、任
6、务规模、工作量估计(EstimatesofWorkProduct,TaskSizeandWorkload)工程规模估算是为了确定工程所需的人工。需要描述的主要内容有:(1)对软件工作产品规模估计依据的简要描述。(2)每种任务和工作产品规模估计的结果。3/3(3)规模估算的结果,建议用《任务规模和工作量估算表》的形式列出。8.成本估计(EstimatesofCosts)成本估计,是指对工程完成过程中耗费的人力、物力、财力资源的估算。成本估计应按类别进行估算,可能的成本估算类别,如:(1)直接人工(2)直接费用(3)间接成本(4)经管费用(5)不可预见费用9.软件工程进度计划(
7、SoftwareProjectSchedule)软件工程进度计划,是对工程的进度、人员工作分工所做的计划,此计划依据上述各章的估算和分析结果,计划方式建议采用表格的形式。若采用工具制定工程计划,应将工具生成的图表作为工程计划的附件。本章节中需要描述的主要内容有:(1)软件工程每个阶段的进度时间表(2)设定的里程碑(3)评审时间(4)缓冲时间10.风险分析(RisksAnalysis)(可选择做)工程风险分析,是指对可能发生的将会对工程按预期时间、资源和预算完成产生重大影响的事件的分析包括:(1)被识别出的重大风险事
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