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时间:2020-03-30
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1、1.领导者的责任是激励下属去获得个人和组织目标,这是()。A费特勒模型B经管四分图理论C途径——目标理论D应变领导模式理论正确答案:C2.认为经管者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是()。A亨利·明茨伯格B卢森斯C卡兹D法约尔正确答案:C3.认为经管就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命的是()。A德鲁克B西蒙C卡兹D法约尔正确答案:A4.关于领导作风的研究最早是由心理学家()开始的。A勒温B卡兹C法约尔D斯托迪尔正确答案:A5.人员配备是为每个岗位配备适当的人,也就是说,首先要满足()。A就业率提高的需要B社会的稳定23/23
2、C组织的需要D个人工作的需要正确答案:C6.控制的过程的第一步是()。A采取经管行动来纠正偏差B衡量实际绩效C将实际绩效与规范进行比较D建立规范正确答案:D7.把领导者的素质进行形象的比喻,认为领导者必须靠三条腿来支撑的经管学者是()。A斯蒂芬·罗宾斯B华伦·班尼斯C哈罗德·孔茨D海因茨·韦里克正确答案:B8.最适用于复杂工作工程的经管,在技术开发、城市建设、造船工业上应用广泛的计划方法是()。A网络计划技术B系数推导法C定额换算法D滚动计划法正确答案:A9.经管人员的能力和素质具有“相对重要性”,即随着领导者等级地位的提高,经管能力的相对重要性增加,技
3、术能力的重要性减少,这个观点的提出者是()。A卡兹B法约尔C斯托迪尔23/23D班尼斯正确答案:B10.对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业,最合适的组织形式是()。A直线制B直线职能制C事业部制D模拟分权制正确答案:A11.确定一个组织的人员需要的种类和数量的工作是指()。A招聘B人力资源规划C培训D考核正确答案:B12.把领导定义为影响力的学者是()。A哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克B约翰·纽斯特罗姆和基斯·戴维斯C斯蒂芬·罗宾斯D法约尔正确答案:A13.人性的两套系统性假设——X理论和Y理论是由()提出的。A泰罗B麦格雷戈C马斯洛D卡内基正确答案:
4、B23/2314.作为最原始、最基本的需求调查工具之一,比较适合生产作业和服务性工作人员的方法是()。A面谈法B工作任务分析法C观察法D调查法正确答案:C15.提出了所谓理想的行政组织体系理论,被人们称之为“组织理论之父”的是()。A西蒙B马克斯·韦伯C卡兹D法约尔正确答案:B16.以下关于小道消息的判断不正确的有()。A小道消息有过滤和反馈双重机制,领导者应该对它进行分析并预测其流向。B小道消息不可能彻底消除,简单禁止也无济于事C不能改善人际关系,只能对组织的氛围形成破坏力D有时能形成良好的群体气氛和组织情境,提高组织成员的成熟度和抗干扰能力正确答案:
5、C17.介于直线职能制和事业部制之间的一种组织形式是指()。A直线制B直线职能制C事业部制D模拟分权制正确答案:D18.任何经管在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用,这是指()。A人本规律B权变规律23/23C循环规律D择优规律正确答案:B19.在经管的基本职能中,激励组织成员完成组织目标的是()。A计划B组织C领导D控制正确答案:C20.“学习型组织”理论的提出者是()。A安索夫B孔茨C彼得·圣吉D亚当·斯密正确答案:C21.亨利·明茨伯格提出的经管者角色理论认为,经管者扮演着()种角色。A3种B5种C9种D10种正确答案:D22.
6、费特勒模型是属于领导理论中的()。A领导素质理论B领导权变理论C领导关系理论D领导魅力理论23/23正确答案:B23.刚性预算和弹性预算划分的规范依据是()。A预算的内容B预算控制的力度C预算的范围D预算的时间正确答案:B24.下列各种决策方法中,最冒险的方法是()。A小中取大法B大中取大法C乐观系数法D后悔值最小法正确答案:B25.企业流程再造一般分为()过程。A3B4C5D6正确答案:B26.在马斯洛的需要层次理论中,最高层次的需要是指()。A生理需要B自我实现需要C安全需要D社会需要正确答案:B27.作为一个开放式的网络系统,其中每个成员之间都有一
7、定的联系,彼此了解,这是()。A网型沟通23/23B轮型沟通CY型沟通D环型沟通正确答案:A28.成就激励理论的提出者是()。A马斯洛B赫茨伯格C麦克利兰D阿尔德弗正确答案:C29.认为成功的领导者要根据下属的成熟程度选择合适的领导方式,这是()。A费特勒模型B经管四分图理论C途径——目标理论D应变领导模式理论正确答案:D30.最能说明古代人类生产组织和生产经管思想的实例的应该是()。A汉穆拉比法典B胡夫金字塔C罗马天主教会D古代印度孔雀王朝正确答案:B31.非正式组织基本的存在形式有()种。A2B3C423/23D5正确答案:B32.一种员工广泛参与企
8、业经管的组织制度是()。A团队式B直线职能制C事业部制D模拟分权制正确答案:A3
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