监理工程师考试《案例分析》历真题及答案.doc

监理工程师考试《案例分析》历真题及答案.doc

ID:52830629

大小:130.50 KB

页数:16页

时间:2020-03-30

监理工程师考试《案例分析》历真题及答案.doc_第1页
监理工程师考试《案例分析》历真题及答案.doc_第2页
监理工程师考试《案例分析》历真题及答案.doc_第3页
监理工程师考试《案例分析》历真题及答案.doc_第4页
监理工程师考试《案例分析》历真题及答案.doc_第5页
资源描述:

《监理工程师考试《案例分析》历真题及答案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2008年度全国监理工程师执业资格考试试卷(建设工程监理案例分析)  一、某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全经管组、合同经管组和信息经管组六个职能经管部门,同时设立了A1和A2两个标段的工程监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制工程监理组织机构。  为有效地开展监理工作,总监理工程师安排工程监理组负责人分别主持编制A1、

2、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能经管部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行经管;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段工程监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段工程监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段工程监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。  在报送的监理规划中,工程监理人员的部分职责分工如下:  (1)投资控制组负责人审

3、核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;  (2)合同经管组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;  (3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责入审批工程延期;  (4)质量控制组负责入审批工程监理实施细则;  (5)A1、A2两个标段工程监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理,人员。  问题:  1.绘制监理单位设置的工程监理机构的组织机构图,说明其缺点。  2.指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。  3.指出工程监理人员职

4、责分工中的不妥之处、写出正确做法,  二、某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。16/162008年度全国监理工程师执业资格考试试卷(建设工程监理案例分析)  一、某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全经管组、合同经管组和信息经管组六

5、个职能经管部门,同时设立了A1和A2两个标段的工程监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制工程监理组织机构。  为有效地开展监理工作,总监理工程师安排工程监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能经管部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行经管;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段工程监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段工程监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段工程监理组负责人签发《

6、工程暂停令》,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。  在报送的监理规划中,工程监理人员的部分职责分工如下:  (1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;  (2)合同经管组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;  (3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责入审批工程延期;  (4)质量控制组负责入审批工程监理实施细则;  (5)A1、A2两个标段工程监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标

7、段监理人员的工作,及时调换不称职的监理,人员。  问题:  1.绘制监理单位设置的工程监理机构的组织机构图,说明其缺点。  2.指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。  3.指出工程监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法,  二、某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。16/16  在工程实施过程中,发生如下事件:  事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求:  (1)获得过国家级

8、工程质量奖项;  (2)在工程所在地行政辖区内进行了工商注册登记;  (3)拥有国有股份;  (4)取得安全生产许可证。  事件2:建安工程施工单位与

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。