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时间:2020-03-30
《新闻中心播音科绩效考核管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、新闻中心播音科绩效考核管理制度一:考核目的4b8b/o,p(N7V9X4n3t3U!o"u,Z为了切实提高工作效率,有效地推行绩效考核,,特制定本方案。二: 考核范围被考核人为播音科所有播音员、化妆师。考核的奖金为每个月所发放的台奖金。三:考核方式8R;J$T%F+J0w2h6z+M9G根据播音科工作的目前实际情况,采取工作量与月度综合评定核发奖金,综合评定范围包括播音质量、工作纪律、工作成效等方面。具体考核如下:1,《新闻联播》播音岗位3名主播,按照当班量占60%、播音质量评定占40%的权重分配奖金。每月要求当值配音班7个,图像班10个,当班量最多者另奖励300元。综
2、合评定时间为考核月的下月第一周,由播音科非《江西新闻联播》播音员一名,播音科科长,新闻中心主任或副主任一名组成评定小组,对考核月中每人抽出3期节目进行评定,以A、B、C三档定出等级,其中A档奖励10%和300元质量奖,B档拿足奖金质量评定40%的部分,C档则扣除10%。2,《新闻早报》播音岗位2名主播,按照当班量占60%、播音质量评定占40%的权重分配奖金。每月要求当值配音班7个,图像班10个,综合评定时间为考核月的下月第一周,由播音科非《新闻早报》播音员一名,播音科科长,新闻中心主任或副主任一名组成评定小组,对考核月中每人抽出3期节目进行评定,以A、B、C三档定出等级
3、,其中A档奖励10%,B档拿足奖金质量评定40%的部分,C档则扣除10%。3,《新闻夜航》播音岗位2名主播,其中一名由播音科绩效考核,每月要求当值13个夜航班,4个联播配音班。按照当班量占60%、综合评定占40%的权重分配奖金。由播音科非《新闻夜航》播音员一名,播音科科长,新闻中心主任或副主任一名组成评定小组,对考核月中每人抽出3期节目进行评定,以A、B、C三档定出等级,其中A档奖励10%,B档拿足奖金质量评定40%的部分,C档则扣除10%。4,备播播音员岗位2名,每月要求当班17个,按照当班量占60%、综合评定占40%的权重分配奖金。由播音科非备播播音员一名,播音科科
4、长,新闻中心主任或副主任一名组成评定小组,对考核月中每人抽出3期节目进行评定,以A、B、C三档定出等级,其中A档奖励10%,B档拿足奖金质量评定40%的部分,C档则扣除10%。如出现当班不足的情况,则安排坐班若干天,补足班量。工作由播音科安排。5,播音科化妆师岗位一名,每月完成30个妆面,按照当班量占60%、综合评定占40%的权重分配奖金。综合评定由播音科组织播音员3名进行,以A、B、C三档定出等级,其中A档奖励10%,B档拿足奖金质量评定40%的部分,C档则扣除10%。6,说明:如播音员在节目中出现重大失误、误班等情况扣除当月全部奖金。综合评定连续3个月处于C档则待岗
5、学习2个月,待岗期间不拿奖金,奖金滚入工作量中。工作绩效考核作为年终评优评先的依据。(表1)新闻中心播音科科绩效考核表(联播播音员)姓名:岗位工作量综合评定月度实发绩效奖金(表2)新闻中心播音科绩效考核表(早报播音员)姓名:岗位工作量综合评定月度实发绩效奖金(表3)新闻中心播音科绩效考核表(夜航播音员)姓名:岗位工作量综合评定月度实发绩效奖金新闻中心播音科绩效考核表(备播播音员)姓名:岗位工作量综合评定月度实发绩效奖金新闻中心播音科绩效考核表(化妆师)姓名:岗位工作量综合评定月度实发绩效奖金
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