新闻采编部管理制度.doc

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1、新闻采编管理制度记者基层联系点制度为切实落实“三贴近”要求，按照中心领导有关基层新闻宣传报道工作的指示精神，特制定该制度。下基层包括（街道、社区、企业、部门、各片区）1、原则上记者只能采写所联系点的稿件。如有特殊原因需要赴自己联系以外的单位采访，需报请科室主任同意；科室主任无法定夺的，还需请示分管领导和中心主任。2、记者下基层采访，需在每周一时上报下乡计划，并在前一天口头正式告知科室主任采访时间、地点和预备内容；返回后应及时反馈此次在街道、社区采访的内容和信息。3、记者要注意联系点所采写稿件量上的相对平衡，并注重量和质并举，不得以客观原因为理由，造成结果有所偏颇。4、

2、到联系点采访应以动态消息为主，如涉及到有集聚区班子领导参加的，应以单位派工为准。5、记者联系点采访返回后，应及时规范准确地填写报销单，一月一报一销。记者每周上报新闻选题制度为了充分调动记者发现新闻、采写新闻的主动性和积极性，按照中心月考核制度规定，新闻部记者每周上报并完成至少一个新闻选题：一、自主选题范围1、时政类、经济类、社会类新闻选题为主；2、记者观察选题亦属于上报选题范畴；3、新闻选题必须要有实质性内容，不得模棱两可；4、自主选题范围不包括：科室布置的规定选题，专刊类和副刊类选题，言论类选题。二、选题敲定程序1、每周一新闻例会上，记者先自行上报，上报前需要对报道

3、内容有一定的把握，尽量避免选题中途夭折；2、上报后，先由科室主任商讨研究此选题的可行性，并对选题的体裁等提出意见；3、经采编部集体研究决定后，再上报中心主任、副主任，听取领导的意见；4、选题经申报并通过后，必须根据领导意见不折不扣完成。如选题中途需要调整，必须在周三前向科室主任汇报，经同意后可更换选题；周三后不得再临时更换选题；5、选题不合格被退回后，记者应及时上报备用选题。三、选题完成时间1、经科室主任、中心领导审定通过后再动手去做；2、每周五下班前必须把选题稿件提交到值班编辑处；四、未完成已经上报敲定的选题，在月考核时扣30分。每周采编例会制度实行新闻例会制度是搞

4、好新闻宣传工作的前提和基础，按照中心领导要求，进一步完善落实新闻周例会制度。一、为加强对新闻例会工作的领导，明确由科室主任负责组织召开新闻部周例会，科室副主任共同配合，研究策划报道内容，安排部署新闻宣传工作。如科室主任因工在外无法正常召开例会，由指定的科室副主任主持召开。二、召开新闻例会的时间，每周星期一上午召开一次新闻例会，具体时间视工作情况临时决定，由科室负责通知参会人员。三、参加新闻例会人员，新闻部所有工作人员参加新闻例会，必要时邀请分管领导和其他工作人员参加。四、新闻例会议题及议程，1、商量决定记者上报的下周新闻选题；2、回顾本周宣传工作，总结经验，找出不足，

5、推动下一步工作；3、安排部署下周工作，明确宣传重点，策划宣传方案，搞好报道提示；4、由编辑对本周稿件进行总体评议，其他参会人员补充发言，总结成绩，找出差距，力争自采稿件多出新意、多出亮点；5、研究日常工作，制定相应的工作措施，完成上级交办的各项工作任务。五、具体要求，1、新闻例会每周必须召开一次，不得以任何理由取消会议，特殊情况影响会议召开时间的，必须另外选择时间补充召开；2、所有参会人员必须准时参加会议（规定派工除外）。计划下乡的记者尽量避开周一上午这个时间段，特殊情况不能参会的，要报科室主任批准；3、严把“导向”关，新闻部人员必须严格遵守党的新闻纪律，坚持正确的舆

6、论导向，确保宣传报道内容达到最佳效果；4、围绕集聚区中心工作展开宣传，发挥喉舌和桥梁作用；5、加强团结，加强协作，刻苦钻研，扎实工作，全面完成局分配的目标管理任务。六、书面总结。每周新闻例会结束后，科室主任将例会内容整理为“新闻部一周工作安排”，以书面形式及时向中心领导汇报，并按中心领导指示精神，做好下一步新闻宣传工作。记者外出采访报备制度为了严肃采访纪律，加强内部管理，确保新闻采访工作更加科学有序，特制定以下规定：一、工作时间外出口头报备1、正常上班时间，记者如需外出采访或有事外出，必须向科室主任报告去向，并说明采访内容以及具体事项，否则报请中心主任室按中心有关规定

7、处理。2、早上要先到联系点采访尔后再来办公室的，须提前十分钟打电话向科室主任说明自己的采访事宜。迟到长达半个小时之内且未提前说明情况的，一律视作迟到处理；迟到半个小时以上且未说明采访单位及内容的，一律报请中心主任室按中心有关规定处理。二、节假日或工作八小时以外的时间外出提前报备1、新闻部采编人员，在节假日外出，应向中心领导和部主任打招呼，以备临时紧急采访需要找人。如有预见性的公事、私事需在当天或近日内外出，应提前一天讲明,特殊情况除外。2、有临时采访任务不得以任何理由推脱。临时采访任务由中心领导、部门主任口头通知记者，无论是八小时上班时间还是八小时以