创新竞赛运行模式 提高竞赛整体效果

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1、工程管理篇ConstructionManagement创新竞赛运行模式提高竞赛整体效果王用超（北京城建轨道交通建设有限公司，北京100023）摘要：北京市轨道交通亦庄线BT工程是北京市后奥运时期一项重点工程，也是国内首个以BT形式建设的城市轨道交通工程项目。在该工程实施过程中，北京城建轨道交通建设有限公司充分发挥劳动竞赛的作用，融入了“服务型”竞赛理念，打造“服务型”竞赛模式，规范竞赛操作程序，完善竞赛操作细节，充分调动参施人员竞赛热性，促进节点工期目标的实现，从而加快工程建设速度，为整体工期目标的实现创造条件。关键词：轨道交通

2、；亦庄线；劳动竞赛；“服务型”竞赛；竞赛效果中图分类号：F243.5文献标志码：B文章编号：1009-7767（2010）S2-0012-04InnovationofRaceModetoImprovetheRaceEffectivenessWangYongchao北京市轨道交通亦庄线BT工程（简称：亦庄线BT的基础上，根据BT工程特点，规范竞赛操作程序，完工程）是北京市奥运工程后的一项重点工程，也是北善竞赛操作细节，从细微处入手，按规范程序做事，采京城建集团调整发展战略后，通过市场激烈竞争中标用层层渗透的方式，分解各项指标，逐一

3、落实竞赛操的第一个特大型BT项目，工程全线长23km，共14个作步骤，为确保竞赛目标的实现打下坚实基础。车站，总投资30.58亿元，参施单位14家。按照北京市1.1规范程序、层层动员造势政府的要求，工程工期比原计划工期提前16个月，于为了充分调动BT工程参施人员经营生产积极性，2010年底达到运行条件。亦庄线BT工程战线长、规模确保竞赛目标的实现，公司规范了竞赛的操作程序，下大、施工工艺复杂、工期要求紧，在没有BT工程管理发竞赛活动的通知，并要求各参施单位层层召开动员经验，缺少专业技术人才情况下，4年的任务要在2年会，为竞赛造势

4、。在北京城建集团土木工程总承包部召内完成，从融资、拆迁、建设、移交等方面实施全方位的开竞赛动员大会的同时，北京城建轨道公司于2009年有效管理，确保2010年底通车，这对工程承建单位北3月28日召开了全线劳动竞赛动员大会，印发了《关京城建轨道交通建设有限公司（简称：北京城建轨道公于开展亦庄线BT工程“百日劳动竞赛活动的通知》，明司）是一次严峻考验。确了劳动竞赛时间、竞赛组织、实施办法、奖励项目、为打好2009年工程结构施工这关键一仗，努力实评奖办法及标准和具体活动要求。会后各分包单位都现北京城建轨道公司制定的工期节点目标，园满完

5、成层层召开了竞赛动员会，从上至下，逐级明确了意义、北京市下达的地铁建设任务，公司以北京城建集团土任务和责任，为开展劳动竞赛奠定了思想基础。各参木工程总承包部开展的京津地铁工程劳动竞赛为契施二级公司领导和相关部室管理人员也积极参与到机，融入“服务型”竞赛理念，规范竞赛操作程序，完善亦庄线工程建设中，除进行赛前动员外还根据工程进竞赛操作细节，充分调动竞赛热性，从而加快工程建展情况，适时地到现场做动员，统一了思想，调动了积设速度，为工期目标的实现创造条件。通过劳动竞赛，极性，促进了各标段整体目标的实现。尤其是北京城建公司进一步贯彻了集

6、团土木工程总承包部精细管理建设公司、北京城建二公司、北京城建国际公司、北京的思路，为打造工程总承包管理模式和提升整体管理城建九公司主要领导亲临施工现场指挥、协调和动员，层次进行了有意义的尝试和探索。掀起了施工大干热潮，工程进展一直处于领先地位。1规范竞赛操作程序完善竞赛操作细节1.2从细微之处入手完善竞赛操作细节北京城建轨道公司在总结以往劳动竞赛成功经验将“细节决定成败”这一理念移植到竞赛活动中，122010Supplement（2）（Nov.）Vol.28工程管理篇ConstructionManagement在总结以往竞赛成功

7、经验的基础上，从细微处入手，不按时实现。断完善竞赛操作细节，以组织机构为保障，以检查标百日劳动竞赛结束后，公司考核组结合参施单位准为依据，以检查方式为依托，以激励机制为手段，确在竞赛过程中表现，进行公开、公正、公平综合打分考保竞赛活动的成功。评，评出一、二、三等奖，其中综合奖：10万；单项奖：一是逐级成立组织。北京城建轨道公司成立以总8万；优秀个人：2000元。综合奖和单项奖含项目经理经理刘月明，党总支书记、工会主席王用超为组长的1万元、总工5000元、主管领导5000元。劳动竞赛领导小组，下设施工进度、安全文明施工、质1.3分

8、解指标、逐一落实确保目标实现量等3个检查小组。检查小组组长分别由公司副职担终极目标的实现依托于每个小目标的成败与否，任。各部室其他人员配合劳动竞赛检查小组到工地检竞赛活动目标的实现同样也依靠于各项指标是否按查指导，反馈意见，参与劳动竞赛活动。各参与施工单时完成。