创业计划书模版.doc

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1、《创业计划书》选项题方向    对于创业项目的选项,最重要的要求就是要有新意，能够针对市场需要发掘和填补市场上技术或服务的空缺，首先占有市场的制高点。进行项目选取，要放宽视野，独具慧眼，先发现现实中被人忽视或稀缺的获利机会，创新性地选择最有市场价值的项目进行创业计划。具体而言，创业项目的选项应集中在以下几个方面：1、新产品或产品用途的开发、工艺、生产方法的改进。拥有技术优势或专利的团队着重在此方面把好技术关，调查计划内的产品或工艺的市场空间，在市场原有的技术条件或成果下，打造本团队独有的品牌，创造垄断优势地位。2、为已有产品寻找或开拓一片

2、新市场。在目标产品的市场饱和情况下，制胜的方法之一就是寻找新的市场领域，挖掘新的消费群体，或进行不同群体的个性量身制作，找寻新亮点，提升消费产品的档次，适应个性化的趋势。3、扩展产品的生产线，或进行产品的上游或下游市场的再开发。这也是一种企业纵向发展的战略。企业发展到中期，产品发展进入成熟期，唯有向下生产线寻找市场，才能维持企业的继续发展，因而尽可能开拓这两方面的市场也是一大具有前瞻性的创业途径。4、引入一种新的组织管理模式。这主要针对服务性的创业计划。从各种经典的理论管理模式，结合市场需求动态，通过典型案例分析与大众化的一般经验进行的实

3、践检验，逐步引入企业的生产或具有管理性质的服务中来，达到理论与实践的相互融合有能有效为实际社会需求提供最大限度的帮助，亦即达到创业的初衷。《创业计划书》参考模板  一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。  二、公司描述   （一）公司的宗旨   （二）公司的名称、公司的结构   （三）公司经营策略   在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否有最合适的人选。   （四）相对价值增值   说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。   （五）公司

4、设施   1、需要对计划中的公司设备详细加以描述。   我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。   我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。   2、回答为什么需要这笔资金。   （1）建立开发／生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品／服务的销售量。   （2）增加分销渠道／零售网点／区域销售／销售公司／采用电气化／直邮式的分类等。   （3）录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。（4）提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力

5、。   三、产品与服务   在这里用简洁的方式描述你的产品／服务；   注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。   说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。   （一）产品优势   （二）技术描述   1、独有技术简介   2、技术发展环境   （三）研究与开发   （四）将来产品及服务   说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。（五）服务与产品支持  四、市场分析

6、   简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。   如果你在新软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场／零售商／OEC厂商在销售你的产品。   （一）市场描述   我们计划或正在XX

7、行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化、高质量，价值导向型）发展。   市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展／萎缩）到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能将你的独一无二的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。   （二）目标市场   我们将目标市场定义为X，

8、Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。   我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。   （三）目标消费群   是什么因素促使人们购买你的产品？你的技