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时间:2020-03-16
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1、麦肯锡管理咨询框架体系2011.5.13商务技术:应用管理基础设施运营组织处包与离岸战略治理:董事会薪酬领导力运营:外包业绩产品开发采购供应链与物流风险:银行风险企业风险企业金融:资本管理并购价值评估营销:品牌创立与经营数字化营销管理定价销售与配送行业与地区战略组织:变革管理并购后战略组织人才战略:全球化增长创新战略性思考实践中战略经济研究:国家/地区报告生产率和业绩
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