环境因素识别评价控制程序.doc

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1、环境因素识别、评价和更新程序1目的识别本公司可以控制的和能够施加影响的环境因素,分析其对环境的影响,并评价其影响程度,作为实施环境管理系统基础。2适用范围适用于公司所从事活动、产品及服务中发生的环境因素的识别、评价和更新控制。3职责3.1公司各部门:负责本部门环境因素的识别,部门负责人负责审核识别结果。3.2综合部:根据管理者代表的要求,组织对环境因素的识别,汇总公司的环境因素,并组织相关人员进行环境影响评价,部门负责人负责审核识别、评价结果。3.3管理者代表批准公司环境因素识别、评价和更新结果,批准公司的重要环境因素清单。4程序4

2、.1确定识别、评价对象4.1.1综合部根据情况组织环境因素识别、评价和更新小组,并对其成员进行环境因素识别、评价和更新知识培训,小组成员包含相关部门人员。4.1.2环境因素识别、评价和更新小组针对公司的活动、产品或服务确定识别、评价对象,所选择的评价对象要有代表性,要针对具有或可能具有重大环境影响的活动,在抓住重点的同时也要考虑全面,确保环境因素识别的充分性。4.2环境因素识别4.2.1各部门确定本部门活动、产品和服务的过程;4.2.2各部门识别活动、产品和服务过程中可能产生的环境因素和环境影响;4.2.3识别环境因素时应考虑:a)

3、对环境的影响;b)法律法规及其他要求;c)相关方的要求;d)不同状态,不同时态和不同类型时的情况,包括:1)三种状态:正常、异常和紧急状态;132)三种时态:过去、现在和将来;3)九个方面:大气污染、污水排放、土地污染、固体废弃物(如废物和副产品)、噪声、原材料能源资源的消耗、能量释放(如热、辐射、振动)、物理属性(如大小、形状、颜色、外观)、当前环境热点问题等。要注意不仅要认真调查和识别那些对环境产生消极影响的因素,也要识别对改善环境起积极作用的环境因素,但以识别消极因素为主。4.2.4识别环境因素采用以下几种主要方法:a)调查法

4、;b)现场观察法;c)排查法;d)过程分析法等。4.2.5识别的环境因素和环境影响填写到《环境因素调查表》和《环境因素评价表》相应栏目内。4.3环境影响评价4.3.1环境因素评价可考虑以下几个方面:a)能源资源类环境因素:1)消耗量;2)减少可能;3)效益大小。b)其他类环境因素:1)发生的频率;2)环境影响的范围;3)环境影响的严重程度;4)相关方关注程度;5)法律法规和其他要求的符合性;6)可控程度及降低影响可行性等。4.3.2评价方法考虑公司的环境特点,本公司能源资源类环境因素采用判断法进行环境影响评价,其他环境因素采用权重评

5、分法进行评价。4.3.3环境影响评价准则a)能源资源类环境因素的环境影响评价准则:131)重要度量化标准影响类型影响程度高(10分)中(5分)低(1分)消耗量(A)大一般小减少可能性(B)有相应成熟技术且投资小于10万元有相应成熟技术且投资大于10万元无成熟技术,有待开发效益(C)年效益10万元以上年效益5万元以上年效益5万元以下2)能源资源类环境因素环境影响重要度=A×B×Cb)其他环境因素的环境影响评价准则:1)重要度量化标准影响类型影响程度高(10分)中(5分)低(1分)频率(D)通常情况下发生操作停止时发生潜在的(如误操作)

6、范围(E)涉及更大范围涉及周围地区公司范围内严重程度(F)危及生态系统对健康有影响五官有难受感外界关注程度(G)特别关注较为关注一般性关注法规符合性(H)不符合法规要求接近违法不违反法规控制与改进的可行性(I)无成熟技术,有待开发有相应成熟技术且投资大于10万元有相应成熟技术且投资小于10万元2)其他类环境因素环境影响重要度=(D+E+F)×(G+H+I)c)依据量化标准对每一环境因素进行影响程度判定,在《环境因素评价表》内相应栏目内打分,并按照重要度计算式分别计算重要度总分。4.4重要环境因素的确定4.4.1能源资源类重要环境因素

7、的确定:能源资源类环境因素环境影响重要度≥250,为重要环境因素。环境影响重要度低于250的环境因素为一般环境因素。4.4.2其他类重要环境因素的确定:其他类环境因素环境影响重要度≥500或者G、H为10分的,为重要环境因素。其余环境影响重要度低于500的环境因素为一般环境因素。134.4.3综合部评定出重要环境因素,填写《重要环境因素清单》,综合部负责人审核后上报管理者代表批准。4.5环境因素的更新4.5.1综合部每年年初组织相关部门全面进行一次环境因素的识别与评价。4.5.2公司发生以下情况时,应全部或部分识别环境因素,并评价其

8、环境影响。当环境影响评价准则不能适应环境因素变更后的情况时,应对环境影响评价准则、重要环境因素确定标准进行更新:a)适用法律、法规发生变化及国家、地方或行业标准发生变化;b)公司扩大经营范围及改变经营项目;c)每年内审、外审或管理评审

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