销售部工作流程图.doc

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1、工作流程图制作工作计划表各负责人确定具体工作搜索、联络客户确认是否是目标客户放弃跟踪否培养感情,寻找切入点是联系人是否是关键人客户是否有意向采购寻找关键人否否继续跟进,寻找“痛”处有是是否有需要开技术会合同签订通知内勤发货否账期发货商议打款、货物收发事务是无立即开会,提出解决方案财务是否收到货款?否再联络,回复客户有物流(公司发货或中转)售后服务解决产品是否满足客户要求办理退货否否能能跟进订单生产改进账期日催收货款移交行政人事绩效考核销售内勤数据统计工作结束

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