施工管理模拟试题二（副本）

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1、2015年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷二页码，1/172015年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷二(百川教育)一、单项选择题(共70小题)1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。A.计划期B.实施期C.决策期和实施期D.施工期2、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（）关系。A.矛盾B.协调C.统一D.关联3、目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是（）。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵

2、组织结构D.项目组织结构4、在军事组织系统中，采用的组织结构模式是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.混合型组织结构5、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务管理部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。A.项目部B.质量管理部C.经理办公室D.物资供应部6、某施工单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的是（）。A.整个项目的施工平面布置图设计B.主要技术经济指标C.单位工程施工进度计划D.施工方案的选择7、以单位工

3、程为对象编制的，由直接组织施工的单位编制，用以直接指导单位工程的施工活动的文件是（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分项工程施工组织设计D.施工图设计文件8、项目目标动态控制的核心是（）。A.针对影响目标的各种因素进行预控B.重新确定目标控制的计划值C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整9、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。A.调整设计B.落实加快工程施工进度所需的资金C.改进施工方法D.改变施工机具10、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其最主要任务是（）。A.

4、负责项目的技术管理工作B.负责项目的人员配置和物资采购C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调11、工程项目施工应建立以（）。为首的生产经营管理系统。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.业主D.项目经理about:blank2015/4/202015年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷二页码，2/1712、在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是（）。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D13、建设工程施工中承包商管理人员的经验和能力不足所产生的风险属于（）。A.组织风险B.管理风险C.技术风险D.工程环境风险

5、14、建设监理的工作性质不包括（）。A.独立性B.科学性C.公平性D.服务性15、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位进行技术交底C.编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场的材料的质量16、根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），按规定标准发放的夏季防暑降温费属于（）。A.风险费用B.规费C.人工费D.企业管理费17、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2000m3，投

6、标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为3000m3，完成该分项工程的直接工程费为76000元，措施费8000元，管理费20000元，利润5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。A.40.05B.34.28C.33.67D.50.5018、某施工项目夜间施工增加费，按造价形成划分属于（）。A.不可预见费B.措施项目费C.营业外支出D.管理费19、预算定额是（）为对象编制的定额。A.以建筑物或构筑物各个分部分项工程B.以扩大的分部分项工程C.以整个建筑物和构筑物D.以独立的单项工程或完整的工程项目20、在工人工作时间消

7、耗的分类中，损失时间不应包括（）。A.多余和偶然时间B.休息时间C.停工时间D.违背劳动纪律损失时间21、下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是（），它可用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单等。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.概算指标22、通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施23、下列不属于施工成本管理任务的是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本策划24、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。A.直接成本是为施工设备、组织和管理

8、施工生产的全部费用的支出B.间接成本是可以直接计入工