ERP沙盘模拟重要经营规则.pdf

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1、ERP沙盘模拟重要经营规则1、生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线5M无3Q0M无1M/年1M半自动10M2Q2Q1M1Q1M/年2M自动线15M3Q1Q2M1Q1M/年3M柔性线20M4Q1Q0M无1M/年4M不论何时出售生产线，价格为残值，净值与残值之差计入损失；只有空的并且已经建成的生产线方可转产；当年建成生产线需要交维修费。2、折旧(平均年限法)生产线购置费残值建成第1年建成第2年年建成第3年建成第4年建成第5年手工线5M1M01M1M1M1M半自动10M2M02M2

2、M2M2M自动线15M3M03M3M3M3M柔性线20M4M04M4M4M4M当年建成生产线不计提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧。3、融资贷款类型贷款时间贷款额度年息还款方式长期贷款每年年初所有长短贷10%年初付息，到期还本，10和不超过上倍数短期贷款每季度初年权益3倍5%到期一次还本付息，20倍数资金贴现任何时间视应收款额1/8（3季，4季），1/10变现时贴息（1季，2季）库存拍卖原材料八折，成品原价4、厂房厂房买价租金售价容量厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况大40M5M/年40M6条

3、下可厂房贴现，直接得到现金。小30M3M/年30M4条厂房租入后，一年后可作租转买、退租等处理，续租系统在当季（年）结束时自动处理；厂房不计提折旧。5、市场准入市场开发费时间开发费用按开发时间在年末平均支本地1M/年1付，不允许加速投资。区域1M/年1市场开发完成后，领取相应的市场国内1M/年2准入证。亚洲1M/年3国际1M/年416、资格认证认证ISO9000ISO14000平均支付，认证完成后可以领取相时间2年2年应的ISO资格证。可中断投资.费用1M/年2M/年7、产品物料清单名称开发费用开发周期加

4、工费直接成本产品组成P11M/季2季1M2R1P21M/季4季1M3R2+R3P31M/季6季1M4R1+R3+R4P42M/季6季1M5R2+R3+2R48、原料设置名称购买价格提前期R11M/个1季R21M/个1季R31M/个2季R41M/个2季9、紧急采购，付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍，成品价格为直接成为的3倍。10、选单规则：上年销售额最高（无违约）优先；其次看本市场本产品广告额；再看本市场广告总额；再看市场销售排名；如仍无法决定，先投广告先选单。11、破产标准：现金断流或权益为负。12

5、、实际选单从第2年起，市场预测表中第1年需求量及价格数据仅仅起占位作用，实际有效预测数据从第2年开始。13、按订单交货可以提前，但不可以推后，违约收回订单并扣违约金。14、取整规则：违约金扣除——向下取整；库存拍卖所得现金——向下取整；贴现费用——向上取整；扣税——向下取整。15、库存折价拍卖，生产线变卖，紧急采购，订单违约记入其他损失。重要参数（以下为默认参数，可修改）：2