水泥企业质量管理规程.pdf

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1、水泥企业质量管理规程〈标题〉水泥企业质量管理规程〈时效性〉有效〈颁布单位〉国家建筑材料工业局〈颁布日期〉19960401〈实施日期〉19960701〈失效日期〉〈内容分类〉企业管理〈题注〉〈内容〉总则第一条为加强水泥企业管理，不断提高水泥产品质量，根据《中华人民共和国产品质量法》和水泥标准，参照ＧＢ／Ｔ１９０００—ＩＳＯ９０００系列标准，制订本规程。第二条本规程适用于中华人民共和国境内所有水泥生产企业（含水泥粉磨站）。第三条企业应强化质量意识，树立法制观念，建立健全质量体系，落实质量责任制，实行质量否决权，设立质量基金，应用全面质量管理、方针目标管

2、理等先进方法，加强生产过程中的质量控制和质量调度，及时排除影响质量的因素，确保原燃材料、半成品、成品符合技术标准或技术条件。第四条企业应严格执行国家的有关法规和标准，按照本规程的规定积极采用ＧＢ／Ｔ１９０００—ＩＳＯ９０００系列标准，结合本企业实际制订体系文件，确保有效运行。第五条厂长（经理）是本企业产品质量的第一责任者。厂长（经理）可以任命管理者代表全权负责质量管理，化验室主任在厂长（经理）或管理者代表直接领导下，对产品质量具体负责。第六条各级建材行业主管部门要加强对企业产品质量管理的监督检查，督促企业认真执行本规程，不断提高质量管理水平。<章名

3、>第二章质量管理机构第七条质量管理机构的设置：企业应设立以厂长（经理）或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥企业化验室基本条件》的化验室，质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的全面质量管理工作。各车间、部门设立相应的质量管理组织，负责本部分的质量管理工作。化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等，分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作。第八条质量管理机构的职责：（一）组织制订企业的质量方针和质量目标；（二）编制适合本企业实际的质量体系文件；（三）制订质量奖惩制度，负责协调各部门的质量责任，并考核工作质量；（四）

4、组织企业内部质量审核(含化验室工作质量的审核)；（五）选择适用的统计技术，负责好文件和资料的控制；（六）负责重大质量事故的分析处理；（七）监督企业质量基金的使用与管理；（八）组织开展群众性质量活动。第九条化验室的职责：（一）质量检验按照有关标准和规定，对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。按规定做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。（二）质量控制根据产品质量要求，制订原燃材料、半成品和成品的企业内控质量标准，强化过程控制，运用统计技术等科学方法掌握质量波动规律，不断提高预见性和预防能力，认真做好进厂原燃

5、材料、半成品和不合格品的控制，及时采取纠正措施，使生产全过程处于受控状态。（三）出厂水泥的确认、验证严格按照有关标准和规定对出厂水泥进行确认，按供需双方合同的规定进行交货验收，杜绝不合格品和废品水泥出厂。1（四）质量统计用正确、科学的数理统计方法，及时进行质量统计并做好分析总结工作。（五）试验研究根据产品开发和提高产品质量等需要，积极开展科研工作。第十条化验室的权限：（一）监督、检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠正措施预防和及时扭转质量失控状态。（二）参与制订质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评价各车间（部门）的过程质量，为

6、质量奖惩提供依据，行使质量否决权。（三）有权越级汇报企业质量情况，提出并坚持正确的管理措施。（四）有水泥出厂决定权。企业领导不得无理干预化验室的职权，更不能借故打击报复，违者追究责任，严肃处理。第十一条化验室人员配备：（一）化验室应配备主任、工艺、质量调度、统计及科研、检测等专业技术人员和工人。检验人员人数必须能满足检测工作需要，原则上不得低于全厂生产职工总数的４％（最少不得低于１２人）；（二）水泥粉磨站与钢渣水泥厂可根据实际情况配备专职或兼职人员。（三）化验室人员素质化验室主任：具有工程师以上职称或多年从事化验室工作，熟悉水泥生产工艺，具有较丰富

7、的质量管理经验，思想觉悟高，有一定的组织能力，能坚持原则，熟知与本企业有关的各项标准和质量法规。工艺技术人员：具有初级以上技术职称，思想好，经过专业训练，掌握水泥生产理论知识和检验技术，熟知有关标准和规章制度，坚持原则，认真负责。检验员：具有高中（或相当于高中）以上文化水平，思想好，熟悉岗位的操作规程、控制项目、指标范围及检验方法，经专门培训、考核，取得石材主管部门或省建材行业主管部门备案，抄报国家水泥质量监督检验中心；地方企业报上级建材行业主管部门备案，抄报同级水泥质量监督检验站。化验室内业务骨干的调动应征得化验室主任同意。<章名>第三章质量管理

8、制度第十二条企业应结合实际情况，按本规程要求，参照ＧＢ／Ｔ１９０００—ＩＳＯ９０００系列标准制订企业质量管理实施细则和程序