公路工程质检部职责.doc

公路工程质检部职责.doc

ID:52787912

大小:19.00 KB

页数:10页

时间:2020-03-30

公路工程质检部职责.doc_第1页
公路工程质检部职责.doc_第2页
公路工程质检部职责.doc_第3页
公路工程质检部职责.doc_第4页
公路工程质检部职责.doc_第5页
资源描述:

《公路工程质检部职责.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------公路工程质检部职责1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规,全面落实质量生产责任制。2、负责本项目部质量工作规划、管理目标,建立健全质量管理网络。3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系,确保及提高产品质量符合规定要求,制订产品质量检验计划,负责产品检验计划的实施。4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质

2、量统计报表,每月进行质量总结分析,提出改进意见。5、定期组织质量检查,及时收集生产过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。9/10---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------6、负责检验仪器的配置、使用、校正,保证检验工作的正常进行。7、每月召开一次质量分析会,组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员

3、质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。质检部长职责1、在项目部的领导下开展工作,认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。2、负责制定部门年度、月度质量工作计划,明确各岗位管理职责。3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施,并监督、检查贯彻执行情况。4、协助领导召开质量工作会议,布置、检查、总结质量工作。9/10---------------------------------------------------------------范文最新推荐---------------------

4、---------------------------------5、组织开展质量考核、评比活动,实施质量奖罚事宜。参与项目的评先评优工作。6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。8、参与对质量缺陷的调查和处理,对具体提出整改意见。质检员职责1、在部门负责人的直接领导下,认真贯彻执行国家、行业等有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度,做好工程质量的监督与管理工作。2、严格执行公路行业工程施工质量验收标准,认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的验评内容和要求,及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。

5、3、落实“三检”制度,做好常规质量检查,组织开展“QC小组”活动。9/10---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------4、检查各施工队质量管理措施实施情况;定期分析管区内各工点存在质量薄弱点,有针对性地预防和改正。5、参与组织质量检查、质量评比、总结交流质量管理经验。6、参与对质量事故的调查,提出改进措施。7、在现场施工过程中发现质量问题和质量隐患要及时排除,自己不能排除的要及时

6、报告。8、坚持作业标准和工艺要求,认真实施质量通病及技术薄弱点的质量预防措施。凡本公司工地现场管理人员、施工单位管理人员、作业人员、材料管理员及现场看管人员等,均依照本规定执行:1、上述人员应遵守建设方对工地管理的各项规章制度及通告,竭诚尽职,团结一致,齐心协力,使工程进行顺利。9/10---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2、工程现场负责人为工地的主管,组织指挥工地所属人

7、员、施工方等按照施工技术规范要求进行施工作业及监理外,还应对施工场地范围内的安全工作进行防范管理,确保施工场地正常的工作秩序和财产安全。3、甲方现场管理人员不定期对工地安全管理工作进行检查,如发现有违规行为或安全隐患,及时整改,并根据情节大小,予以处罚。4、工地现场禁止一切无关车辆、人员进入工地现场。5、工地门卫人员应对因工程需要进入现场的车辆人员进行询问,查实身份后准许放行,并做好车辆人员出入纪录。6、施工阶段施工方在建工程、建筑材料、机具设备、配件等由施工方材料保管人员进行专职管理,巡视

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。