做好安全生产工作的感想和体会.doc

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1、新版浅谈如何做好安全工作安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。作为一名项目安全总监，深知肩上责任

2、重大，对施工项目的安全、文明施工工作负直接领导责任。因此，从自身角度就要牢固树立“安全发展，清洁发展”的指导思想和“安全第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“-7-不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。从我个人立足基层施工多年的经验来看，抓好项目安全生产工作应重点做好以下几点：一是要加强对职工的安全教育培训，增强职工的自我防范意识，提高职工自身的安全素质，杜绝人的不安全状态。二是培养职工自我安全意识必须做到持之

3、以恒。做任何事情都需要有持之以恒的态度，特别是自我安全意识的培养这种解决思想问题的东西，更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。如果今天讲这个重要，明天讲那个重要，使职工无所适从，认为是搞活动、一阵风。“雨过地皮也不湿”。特别是在监督检查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到这种现象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人视而不见，这往往使职工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵，是为了应付工作或者简单处罚了事-7-，这样一来，也就起不到好的作用。三是培养职工自我安全意识必须做到齐抓共管。培养职工的自我安全意识，不能只靠说服教育，也不能

4、只靠行政手段一罚了之来解决。需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工作来引导，也要有行政处罚手段作辅助，两者缺一不可。仅仅培养职工的安全意识对于安全工作还是不够的，我们还应该在培养职工安全意识的基础上注重提高职工的生产安全意识。提高职工生产安全意识，是安全生产的根本，是健全安全文化的基础，是真正能够实现安全生产投入最少，效果最好的一项工作，也是一个循序渐进的过程，是一项长期而艰巨的工作。而如何提高职工生产安全意识，那就要我们的项目领导和安全管理者率先垂范，并从以下几个方面入手：一是必须要真管。安

5、全生产工作必须首先抓好“双基”工作，必须深入现场，深入一线调查研究，对管理对象、管理目标做到心中有数，关口前移，未雨绸缪，提前防范；不能以会议贯彻会议，以文件、讲话贯彻讲话，只要求，不检查；只安排，不总结；只应付，不真抓。要真正认识到，只有查实情、动实劲、讲实话、求实效，才能管的实、管得住、管的好。二是必须要会管。深入探索研究安全生产工作的新规律、新特点，面对问题，要多“想”、善“研”、能“管”、会“理”，抓实质，抓关键，抓重点，把握基本点，突出新亮点，总结好的经验，推广新的思路，不断结合实际创新，抓住关键推进，保证工作管好管精

6、、常抓常新，富有成效，决不能混日子。三是必须要敢管。作为安全生产工作者，任务艰巨，责任重大，面对困难和难题，要“敢”字当头，敢于承担责任，敢于动真碰硬，那种老好人、和事佬的做法坚决不能用在安全生产工作之中，必须用不解决问题不松手、不消除隐患不罢休的态度和作风去严格管理。-7-四是必须要愿管。安全管理工作必须“以人为本”，“以人为本”就是人的生命至上，生命是宝贵的，对每个人来讲都只有一次，一旦错了就不能重来，要真正认识到安全生产人命关天，事关人民群众生命财产安全，事关公司发展大局，做好安全工作是应尽的职责，必须切实负起责任，乐于工

7、作奉献。五是必须要勤管。安全生产工作的难控性，隐患产生和消除的可变性，决定了安全生产工作不是一劳永逸的工作，安全生产必须天天讲、月月讲、年年讲，安全生产必须从零做起，应该做到常检查、细观察，及时发现问题，及时解决问题。六是必须要齐管。安全生产工作是一个系统工程，点多、面广、范围大，仅靠我们几个领导或者安质部一个部室、仅靠几个安全管理员是很难管理到位，我们今年既然全员签订了安全包保责任状，践行一岗双责，就要进一步增强做好安全生产工作的个人责任感、使命感和紧迫感，在履行好本岗位职责的同时，争取各部室的理解与支持，按照“一岗双责”的要

8、求，落实各部室安全生产责任，动员全员力量，引导全员参入，做到安全生产人人有责；只有凝聚全项目人之心、聚全项目人之力，才能打造项目安全生产的良好态势。其实安全生产怎么讲都不过分，安全责任重于泰山。-7-安全生产工作有着基础性、难控性、突发性和灾难性等特点，是一项有