软件项目开发流程.pdf

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1、＃＃文档××软件项目开发流程修改历史日期作者修改内容2003-03-12张京宇新規制作2003-5-18张京宇人员职责的变更，内容的变更2003-12-4张京宇针对2004年度制作最新工作内容下的工作流程2004-1-14张京宇添加项目经理管理被职员填写下周日程表的规则1＃＃文档1概述.........................................................................31.1目的......................................................................3

2、1.2内容概述..................................................................32开发部日常管理流程具体实施方案...............................................32.1基本原则..................................................................32.2内容概述..................................................................32.3内容详细

3、描述..............................................................33开发部管理流程具体实施方案..................................................103.1内容概述.................................................................103.2开发部概要流程图.........................................................123.3开发部管理人员工作流.....

4、................................................123.4BUGSURVEY工作流............................................................153.5项目分析工作流...........................................................153.6BETA后质量保证工作流......................................................153.7测试组BETA前工作流..........

5、..............................................153.8项目组基本工作流.........................................................153.9测试部Β版前流程..........................................................194绩效考核实施方案............................................................214.1总则：...........................

6、........................................214.2流程图...................................................................215开发部激励和过失管理流程....................................................245.1激励管理系统.............................................................245.2过失管理系统............................

7、.................................242＃＃文档1概述1.1目的ò用标准化的流程来统一管理公司的运作，避免混乱，提高管理的质量。ò在远程开发上，结果××软件自身的特点，量身定做，解决远程开发上的问题。ò在实施过程中，所有管理者能够根据此统一的流程，总结经验，提高认识，加强技术水平和管理水平。ò提高公司级的技术分析能力，为公司储备一支分析队伍，侧重在需求理解和需求分析、框架设计上的能力。保证在2004年能够全盘进行中方市场的顺利运作。ò对人员负责内容