上海通用整车开发流程.pdf

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1、0概念DSI小型项目大型项目意图DSI文件准备车身结构—地板以沿用沿用下车身结构—地板以新沿用设计上，门盖/外饰新发布新除40.1，40.5，40.6，40.7提出概念DSI文件内饰新外，并可修改交付物责任交付物责任客户要求MDSOP目标BP修改：现有发动机/变项目设想BP目标生产场地BP动力总成速箱首次应用沿用九格表BP验证型谱中战略角色BP除沿用底盘结构20.2，项目赢势BP底盘/空调系统20.4，20.5，20.6外，/学习宏观市场MD可修改沿用价格范围MD预计生产纲领MD制造一对现有主要生产竞争产品MD制造一对现有主要生线无需调整，并

2、有足够边际利润FN工艺变化产线无需调整，并有足调整场地设计要求DS够调整场地集成制造过程注意：本框图仅表示必不可少交付物的关系，未表明时间尺度红色字体的内容不适合小型1提案AD设计主题方案CD方案分析研究设计意图PVC方向VPI准备设计方案STDMD设想交付物责任交付物责任效果图/渲染图DS工程油泥模型/USBDS交付物责任MSSMD竞争车对比表DSBOM/爆炸图PK产品造型主题数模DS油泥模型/USBDS交付物责任初始装配数模PK产品项目规划书（PPC）BP项目文件关键产品特性PK交付物责任质量目标确认QA工程研究制造策略ME交付物责任MS

3、SMD计划BOM/爆炸图PK产品项目规划书（PPC）BP交付物责任VAS结构ES项目章程BP整车进度计划BP性能分析评估PK整车进度表BPZ&L模型PK财务评估FN制造策略ME项目计划BP经济分析FN动力总成方案PT市场调研报告MD项目分析BP初始装配模型VS项目强制性指标BP2开发PQRRPQRRSTVPICSOACCSVPITTAMSVExpPTVCCCSODSOPSVSRSVSRCVERTA骡子车：采购，制造，试验骡子车/概念车CV细化设计建模整车集成交付物责任交付物责任SV表面发布DSVDSES工程选择颜色/面料DSMPLES交付物责

4、任流体分析模型（CFD）DSVTS/SORENBOMENZ&L模型PK关键产品特性EN制作初始装配数模ENICDEN交付物责任DFMEAENUSB—║DS认证L/A/D/V计划T/V外观实体模型DS交付物责任制造骡子车试验T/V交付物责任虚拟CV评估VS骡子车制造T/V动力总成摸底试验PS项目管理项目制造工程交付物责任交付物责任项目合同VL制造计划ME采购计划PU产品和工装设计评估ME质量目标确认QA项目质量计划QA经济分析FN供应商定点PU3工程PQRRVDR100%100%VDR100%CVERLLSVERSVERLLIVERIVERVS

5、VAC集成车：采购，制造VIVACIniPT“U”RelCal“T”RelC/S/IVER模具和样件制造结构车SV集成车IV工程制造工程交付物责任交付物责任产品发布交付物责任BOMENBOMEN零件采购PU交付物责任DTSEN模具/工装采购PU实体模型数模DSDTSENKPCEN白车身制造T/VIDR板金件DSICDENICDENIV制造T/VIDR外饰DS认证SSTS/CTSENPMRMEIDR内饰DS交付物责任SOREN认证颜色/面料DS虚拟SV评估VSGD&T图EN交付物责任GD&T图ME内外饰实体模型DS虚拟IV评估VS关键试验T/V

6、项目管理PT初始标定PT项目交付物责任工装设备SORMEME开发设施DFM计划EN交付物责任交付物责任产品启动计划MFPFMEAME模具/工装开发制造ME质量着落道计划QA总装工艺文件ME尺寸检测系统ME模具产能计划BP工艺控制文件ME总装培训计划MEC/S/IVER模具和零件制造ME厂房设计ME4生产准备PQRRPQRRPQRRMVBProdSTCFIVCFOVCSORPPRVTC65%PT集成车：试验“P”Rel100%PTVALMPCFCalOTS试验/认证CalMVNS/MVS产品工程文档管理交付物责任交付物责任MMOWTEN虚拟数据

7、归档EN工程问题解决EN试验/认证试验/认证交付物责任交付物责任IV关键试验T/V完成OTST/VPT标定PTME文档项目要求销售和服务生产准备交付物责任交付物责任交付物责任交付物责任FE样件ME质量跟踪车队计划QA售后服务文件/备件SAPPAPMEMPPME营销计划MD用户文件SAMVNSBPLT制造订单信息MDMVSBPLT型式认证ES整车系统代码VPPS00整车40内饰70通讯和控制系统10动力总成40.1仪表板和副仪表板70.1驾驶员信息系统10.1发动机40.2座椅系统70.2开关10.2传动系统40.3内饰板70.3音响10.3动

8、力总成控制和诊断40.4内饰照明70.4天线40.5噪声处理70.5娱乐信息系统15动力总成集成40.6安全带15.1进气系统40.7气囊80电子和电器系统15.2