库房人员流程图(新版)doc.doc

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1、库房人员作业流程·备料：下备料通知查找原材料清单并与通知单核对按原材料清单开始备料ONOK通知库房负责人先做卡片再点数（字迹请楚）数量够的，在物管栏上打对勾备料中发现问题及时反馈备料完毕数量不够的，在物管栏上注明欠料数量在装料箱上注明型号、批号、数量摆放整齐并用胶条封好将备料情况反馈给库房负责人并对备料情况进行核实如果缺料，库房负责人根据原材料缺料情况填写缺料情况统计表库房负责人将原材料清单夹在状态文件夹中将缺料情况以电子版的形式发给采购、生产、质量、销售并抄送给总经理、技术副总、生产副总如果不缺料，通知车间领料，按

2、排生产。入库：库房负责人核实入库情况如有问题，查找原因，并重新入库下材料入库验收单根据入库验收单入库核对验收单各参数与真实物品是否一致反馈到质量部并通知库房负责人ON在验收单入库数量栏中写上入库数量，在库房签收栏上写上姓名OK先入实物再做卡片（字迹清楚）物品摆放整齐，如空间不够要通知库房负责人入库完毕将验收单交夹在入库完的文件夹中库房负责人核实入库情况（卡与实物对照）无误后将验收单转给帐管。领料每天在4：30之前将领料单的红联交给帐管备料完毕，在领料单的“单价”中注明“已”字先写卡片再出材料库房人员核实填写内容（日期

3、、名称、型号、编码、领料人的签字、部门主管的签字）领料人填写领料单。补料下补料通知查找原材料清单并与通知单核对检查缺料元件及缺料数量按缺料数量进行补料（注意型号）先做卡片再点数（字迹请楚）材料已齐将欠料数量划掉并在“单机用量”中打对勾材料不齐将新的缺料数量注在“元件标号”栏中备料完毕，元件摆放整齐将原材料清单交给库房负责人库房负责人核对后，通知车间领料编制审核批准日期日期日期