通信工程劳务分包框架协议.doc

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1、本协议共4页劳务分包框架协议（协议版本号201301）甲方：乙方：协议编号：劳务分包框架协议甲方:乙方:工程承包给乙方施工。~:甲方将承包起止时间:从年月—日起至年月—日止。三：承包方式：1.包工不包料，工料按实结算方式进行核算，乙方施工材料超过规定消耗标准的全部按通信建设公司规定赔偿资金由乙方负责赔偿。（注：有小部分主材需自购，由乙方负责。）2.所用通信生产工具及劳保用品由乙方负责，甲方只提供员工团体险。四：取费标准工程按通信建设公司审计后的结算综合工日计算每综合工日为元/工日，自购材料为68%o2.工程一次性验收合格没有存在重复验收按通信建设公

2、司审计后的结算综合工日计算每综合工日为元/工日O五：付款方式：1.乙方工程竣工后，及时提供准确完整的竣工资料，并缴清工程余料（包括拆旧料），经甲方管理安排结算综合工日下浮10%后按乙方取费预付总金额的50%,预借时间为每个月的10日至15日。（注：资料不及时提供影响借支由乙方自行负责。）2.施工到农历年底有存在审计部已审核未出账。原已借支50%再预借20%（共借支70%）o3.每单项工程从通信建设公司付款到甲方账户上，甲方必须1个月内付清乙方余款。（备注:若甲方1个月内未付清乙方余款，乙方一切损失由甲方负责）。六：工程质量及进度考核:1.乙方应按通

3、信建设公司提供的设计图纸进行施工，不得随意更改方案，若乙方随意更改施工方案所造成所有由乙方负责赔偿；如果通信建设公司不存在设计图纸，乙方需自行认真勘查现场后确定施工方案并画出施工草图，和甲方管理交流同意施工，若乙方不认真勘査现场造成的损失，一切由乙方负责。（备注：如出现干扰及设计不合理必须及时汇报甲方管理，通过甲方管理同意再做更改并以通信建设公司工程的验收标准为依据。）工程验收后整改内容不得超过3天并提供整改照片给甲方管理，若超过3天每天扣500元。若超过7天由甲方组织人员整改，所产生费用由乙方承担，甲方并处罚乙方壹万至伍万的罚款，甲方执行终止乙方

4、施工协议。乙方有存在其它原因不再继续施工必须提前2个月提出，并要做出书面说明经管理人员签字，若没有提前2个月提出所造成的损失由乙方负责赔偿、并罚款人民币壹万元。通信建设公司安排工作单到甲方，甲方以邮件或短信的方式通知乙方，乙方要及时配合甲方安排。若拖延时间1天・3天，每一天扣500元，超过3天，乙方不服从甲方指挥调度延误工期，甲方有权终止乙方施工协议，终止协议以前未做完的工作量乙方要7天内做完并提供准确竣工草图及资料。若7天内没做完成的工作量由甲方组织人员做完成,由甲方做完成的工作量整个工程不计取给乙方。乙方提供给甲方竣工草图及资料要准确，如存在重

5、复验收一切费用由乙方负责。工程竣工后，乙方必须当天晚上提供准确无误的竣工资料给甲方管理（不得超过3天）,若超过3天每天扣500元直到提供完整准确无误的竣工资料，甲方管理签字为止。乙方必须每天晚上9点前把工程进度以邮件或短信方式发给甲方管理，如乙方虚报工作进度而造成工程链接出现问题，责任由乙方自负。乙方在综合工日300以上施工期间要按片施工，甲方在中途检查时，如发现乙方施工进度达不到总工作量与施工工期对比的工作效率。甲方有权另派队伍进行施工，所有多出费用由乙方负责，如情况严重甲方可取消乙方施工资格。乙方在综合工日300以上施工期间未按片施工，甲方在中

6、途检查时发现，甲方有权另派队伍进行施工，该项目乙方不能计取任何施工费用。施工安全：乙方队伍工作人员要保持六人以上，所有工作人员在上班时间要统一服装（迷彩服、胶鞋、安全帽、电笔、绝缘手套、警示标志等）、高空作业时需系安全带，在通信建设公司单位人员、工程监理人员或甲方的工程管理人员的不定期抽查中，每次每一个人罚款500元，超过三次取消乙方施工资格。乙方施工人员在施工生产过程中，不遵守安全操作规范而发生工程安全事故，全部责任由乙方自负©乙方必工每个月最少1次进行安全教育，并把会议内容（需每个员工签字）及每个员工借支和工资复印件提交给甲方管理。若发现乙方偷

7、盗工程材料，前方所做工程一律不计并追究法律责任解除施工资格。5.车辆使用安全由乙方负责（包括在路上）。八：解决争议:甲、乙双方若发生争议，应本着友好协商的原则进行协商；协商不妥时，可由当地仲裁机构或人民法院判决。九；本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。甲方:乙方:身份证号码:身份证号码:签订日期：年月日甲方身份证复印件:乙方身份证复印件: