资源描述：
《产品生命周期对技术创新影响的实证研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第24卷 第3期 科 研 管 理 Vol.24,No.32003年 3月 ScienceResearchManagementMay,2003文章编号:1000-2995(2003)03-0013-007产品生命周期对技术创新影响的实证研究任 峰,李 垣,赵更申(西安交通大学管理学院,西安 710049)摘要:产品生命周期的不同阶段,技术创新的重点不同。本文在前人研究的基础上,利用问卷调查获得的数据,发现转型时期中国国有企业在产品生命周期中,产品创新和工艺创新的特
2、征与经典研究结论存在差异,通过引入财力限制和创新投入两个变量,证明了财力限制的变化是导致创新曲线变异的关键因素之一。关键词:产品生命周期;产品创新;工艺创新中图分类号:F203.6 文献标识码:A引 言与东欧“激进型”的转型所不同,中国“渐进型”的经济体制改革出现了一些新的亟需研究的理论问题和现象,由于其特殊性,使得我们没有现成的经验和方法可以借鉴,因此结合实际进行与经典研究相对比的分析就显得十分必要。当前,国有企业正逐渐从计划生产者向市场实体转变,但由于长期的过分依赖于政府,导致其普遍缺乏竞争力。同时,随着消费者对产品的要求不断变化和提高,企业也
3、在逐渐调整自己的竞争策略,如何准确把握市场机遇,做出快速反应已成为企业生存、发展的必要保证。技术创新作为提高竞争力的必要条件,已经受到越来越多国有企业的关注,它们都力争通过不断的创新保持市场地位。然而,不同阶段、资源、能力状况下,企业的技术创新活动存在一定差异且重点不同,如何识别差异产生的原因并做出正确决策往往成为能否把握市场机遇的关键。1 问题的提出[1]Cooper(1976)认为技术创新是企业提高竞争力和获得竞争优势的主要源泉。企业要想在市场竞争中处于优势地位,就必须不断进行技术、产品、服务等方面的创新,以开拓新的经营领域。技术创新是一项高投入、高风
4、险、高回报的活动,企业决策者选择何种创新战略与策略,取决于企业内、外部的多重因素。研究开发能力是企业的内部决定性因素之一;而对外部决定性因素的分析,则可以结合企业的产[2]品生命周期理论(孟丽莎宁炜,2000)。企业的技术创新活动与产品生命周期密切相关(EmilioEsposi2[3][4]to,2002)。Abernathy和Utterback(1978)在其论文中首次提出了技术创新的产品生命周期理论。典型的产品生命周期以销售量和利润的变化为依据划分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期;其阶段的划分有两个前提:一是在一定的技术状态下进一步的渐进性创
5、新已不可能;二是在一定的渗透速收稿日期:2002-07-09.基金项目:本文接受国家自然科学基金资助:企业创新行为与企业竞争力的关系研究(编号:79925004),2000年-2003年;和优秀创新研究群体基金(编号:70121001),2002年-2004年。作者简介:任 峰(1976-),男(汉),陕西省西安市人,西安交通大学管理学院博士研究生,研究方向为技术创新与企业竞争力。李 垣(1961-),男(汉),云南省曲靖县人,西安交通大学管理学院教授、博士生导师、院长,博士,主要从事战略、技术创新与竞争力等研究。·14·科 研 管 理
6、 2003年[5]度下进一步的市场渗透已不可能(唐菊裳,1999)。在产品生命周期的导入阶段,产业组织呈现多样性,市场进入成本较低;在成长期,企业需要制订规划,投入大量资金,形成必要的生产能力以满足扩大市场的需求;在成熟期和衰退期,协调成为企业家关心的焦点,此时市场竞争十分激烈,必须对生产工艺和生产组织做必要调整和创新,以改进质量、降低成本,从而增强产品的市场竞争力、延长生命周期[6](ChuckRyan,WalterE,1996)。将产品生命周期理论运用于技术创新活动分析时,应当注意随着产品[7]生命周期的变化,企业技术创新活动的中心
7、亦会发生变化(马扬王淮学,1998)。为了维持市场份额,企业必须通过产品创新不断改善、更新产品,或者增加产品种类及改变产品组合(Michael,1996);这样才能保证向消费者提供更具竞争力的新型或改型产品(PaulWindrum,Chris[8]Birchenhall,1998)。评价一项产品创新的价值,有以下方法:一是衡量对该产品在创新过程中的投入,或产品创新过程中的人员投入数量;二是衡量中间产出或阶段性成果;三是衡量创新的最终成果,如投[9]入市场的产品、工艺或服务的数量,国际上常用的是第三种方法(孙超,2002)。一些学者认为,高质量和低开发成本的
8、产品都可以通过改善生产工艺与优化生产过程而得到,例如:减少失误、减
