方案(招商面积考核).doc

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1、香港德客乐国际家居广场招商计划及提成调整方案一、我商场今年1-6月份平均每月招商1300平方米，现根据上半年度实际招商情况再结合大市场行情规律，制定2012年下半年招商工作计划：月份（月）淡季黄金期正常789101112面积（平方米）100010001300150013001200由招商部经理合理安排工作确保如期完成月度招商任务，若未达到招商任务指标，将采取首问责任制，对部门经理进行考核。二、为提高招商积极性，充分调动员工工作热情，加快商场招商进度，在原招商面积提成计算方法基础上制定如下调整方案。招商专员面积提成=当月个人招商面积（平方

2、米）*单位提成当月招商面积（平方米）300以内300-500501-800801-12001201-15001500以上单位提成（元/平方米）2.533.544.55招商经理面积提成=当月部门招商总面积（平方米）*单位提成当月招商总面积（平方米）1000以内1001-15001501-25002500以上单位提成（元/平方米）1.522.53香港德客乐国际家居广场招商部2012年6月15日