推“四新”降低成本责任制办法.doc

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1、山东金奥机械有限公司推篥四新J降低成本责任制办法总则第一条技术创新是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、降低消耗、改善作业环境、提高劳动生产效率及产品竞争力、增加效益的重耍途径。为激励和调动全体技术人员的积极性、创造性，推广新技术、新工艺、新材料、新方法（简称：四新或技术创新），达到降低产品成本、提高产品质量的目的，特制定本办法。第二条不断推进技术进步，釆用技术创新提案，在设备、工艺过程、操作技术、工夹量具、实验方法、配方、计算技术、安全、环保、劳动保护、运输与储藏等方面进行持续改进。第三条职责（-）公司副总室负责“四新”项目的检查、验收和进度考核。（二）财

2、务部负责工艺技术创新资金费用审核支付和记帐。负责工艺技术创新费用预算的审计及改进后经济效果的审计、核算。（三）技术部负责工艺技术创新项目调研和初步论证，以及工艺技术创新项目的提报，负责工艺技术创新过程的实施和控制。负责新技术、新材料、新标准及新产品研发价值工程的调研、论证及在产品生产过程的推广与应用。负责新进供方的零部件验证，参与新供方评价、选择和管理。（四）供应部负责比质比价的采购，负责新进供方的评价和选择。（五）品管部负责比质比价后供方零部件的批量控制和检验，参与新供方评价与管理。二、“四新”的内容第四条“四新”的内容包括：（一）对设备、工具、工装、工艺技

3、术方面进行改进，能够提高生产效率。（二）对试验、工艺配方、检验方法等方面的改进，能够提高产品质量。（三）有效地利用节约能源、原材料、能够降低原材物料、能源消耗（不包括产品批量生产前的产品改进）。（四）改进老产品选材用料和用件标准，在保证质量的前提下，采用新材料、低价材料（标准件、配件）等方法降低设计成本（包括在满足顾客要求的情况下，未进行技术改进而直接减少零件、备件、附件所降低的产品设计成本）。（五）改进老产品零部件结构，采用少无切削加工等方法降低加工成本。（六）改进工艺技术管理，能减少管理环节、堵住管理漏洞、提高工作效率，降低工艺技术管理成本。（七）推荐新的

4、供方降价，以及供方比质比价采购的选择，直接与供方谈判的直接降价等。三、推“四新”的具体程序第五条“推四新、降成本”提案分类“推四新、降成本”提案可分为重大和一般项目，重大项目（投资在5000元以上）是指对产品质量、性能、外观等有较大影响或人力、财力、吋间等需要有较大投入的项目，其它为一般项目。所有项目需填制《推“四新”降成本项冃中报表》（见附件）。《推“四新”降成本项目申报表》应包括以下内容：（一）项目名称、编号（JAJX-JCB-JS（GY）-年份一流水号）；（二）项目涉及产品型号、零部件名称，工序名称等（三）技术、工艺现状及改进方案；原釆购价格及谈判后的新

5、价格。一般项目可由责任部门列入部门工作计划，经分管领导批准后自主进行。无论重大或一般项目均应报副总室备案，并由副总室组织检查验收。第六条“推四新、降成本”项目的立项（一）公司“推四新、降成本”项目根据公司工艺技术发展规划或生产平衡需耍下达的工艺技术创新项0,由公司专题会讨论确定，副总室下达。（二）自主“推四新、降成本”项目1、技术人员或公司其他人员通过对现有工艺方法进行分析，提出改进建议报技术部，技术部召集相关人员进一步评审，认为可行的，填制《推“四新”降成本项目申报表》，并经有关领导批准后实施。2、推广和消化新技术成果、新工艺、新装备和新材料进行的工艺改进。

6、第七条“推四新、降成本”项目方案论证、调研与评审“推四新、降成本”项目下达后或《推“四新”降成本项目申报表》经部门领导及分管领导审批后，项0责任人负责工艺技术创新项目方案论证、调研,技术创新项耳方案论证、调研成熟后由项目责任部门负责组织有关部门进行评审，必耍时公司有关领导参加，项目责任人应对项目的来源及建议立项的理由进行详细说明，与会人员对项耳可行性进行充分论证，确定最后方案，项目责任人负责会议记录，通过的方案转公司其它相关部门执行。对简单的技术创新项冃和降成本建议可用传阅的方式进行评审。《推“四新”降成本项目申报表》一式数份，其中：报公司分管领导、副总室、财

7、务部各一份。第八条项目检查验收项目完成后，责任部门应整理全部技术资料，向副总室递交验收申请，由副总室组织人员进行验收，经验收如未达到实施计划的要求，退冋责任部门，重新进行改进，直至达到实施计划的要求;若达到要求，技术部门可更改和完善各种技术资料，指导批量生产，并跟踪生产现场情况。项目验收完成后，副总室应在《推“四新”降成本项目申报表》签署意见，并扫描或复印一份传递给财务部。项目验收资料应包括：（一）经过试验和应用，并有完整的原始记录、图纸资料和技术总结。（二）属于提高工效、产品质量、节约原材料、改进设备、新的非标设计等要有相应的工时统计员、质管员、材料定额员、

8、使用单位等签字认可。第九条项目经济效益