探讨我国国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究.doc

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1、探讨我国国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究摘耍：我国的国有企业在国民经济发展中起着中流砥柱的作用，市场竞争、产品竞争的实质是一个企业中人才的竞争，而人才资源管理决定了企业的发展空间，是一个企业成功发展的必要因素。本文笔者主要对我国国有企业人力资源管理中存在的问题进行分析与讨论，以及针对我国国有企业人力资源管理屮存在的问题，提出了相应的对策。关键词：国有企业传统的人事管理国民经济发展现代化企业管理现代人力资源管理就管理的木质而言，是对人、财、物进行的管理。三者中财和物都是需要通过人对其进行管理，只有人才具有

2、能动的作用，所以，管理的关键在于对人进行的管理。企业管理要以人为本、以人为重。科学的对人进行管理，人力资源管理是现代化管理的一个极为重要的课题，也是一个企业成功发展的必要因索。市场竞争和产品竞争的实质是一个企业中人才的竞争。这里的人才不仅仅指专业技术人才和高水平的职业经理人才，而且还指千千刀万名为企业生产的基础做工作的高素质普通职工们。人力资源是现代化企业中的第一资源，发展企业及其关键的环节就是实现“以人为本”的人力资源管理。所谓“路在人走”、“财在人管”、“事在人为”、“物在人用”，其本质就是说明人才有着至关重

3、耍的作用，如何运用、开发好人力资源将会是现代化企业首要解决的重要问题。一、人力资源的概念以及发展趋势1・人力资源管理的概念1.1人力资源管理是指对人力资源进行合理配置、有效开发、充分利用和科学管理的程序、法令、制度和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的维护与成本的核算，人力资源的预测与规划,人员的甄选录用、合理配置以及使用，工作分析与设计，还包括对人员的教育培训、智力开发、调动人员的工作积极性、提高人员的思想道德素质和科学文化素质，等等。1・2人力资源管理亦是指运用现代化的科学方法，结合物理

4、资源，对人力进行合理的组织、调配和培训，使物力、人力保持最佳的比例，同时对人的行为、思想和心理进行合理的协调、诱导和控制，处理人与人之间的矛盾，协调人与事之间的关系，充分发挥人的自身潜能和主观能动性，使事得其人，人尽其事，人事相宜，以实现现代化企业的发展目标。1・3人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需耍，保证组织目标实现与成员发展的最人化。人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进

5、行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。2•人力资源管理的发展趋向现代化人力资源管理思想是以人为本的管理思想，企业将人才看作是最具有创造力的、最宝贵的资源，不但需要开发，而且需要管理；而在传统的人事管理之中，人成了一种成本，是被控制、被管理的对象。随着全球经济迅速的发展和变化，企业人力资源管理也在飞速的发展和变化着，运用现代化科学的方法，通过全面的企业文化建设和人力资源开发计划，充分的发挥和调动人的创造性、积极性以及主动性，以便提高工作的效率，增加企

6、业的效益，为企业的发展目标做出努力。%1作为一种灵活的用工模式，劳务派遣虽然仍受到法律界定模糊，人们认知差异等方面的I木I扰，但伴随着学界、业界的共同探讨和部分单位“先行先试”经验的积累，其越来越受到用人单位及求职人群的认同和欢迎。在2012人力资源市场深刻调整的时期，劳务派遣这种新的用工模式将会受到越來越多的重视，迎来一个新的发展高潮。人力资源管理工作外包趋势日益明显。国外企业人力资源管理职能外包的实践证明，实施人力资源管理职能外包，可以得到专业的人力资源服务，可以获得最新的人力资源信息技术，可以消除时间压力。

7、%1人力资源不再被传统的看作为“成本”，而是作为企业中最宝贵的资源受到重视。在传统的企业人事管理中，“劳动力”是按照上级指定的规则进行工作的，给企业所带来的效益也是具有局限性的，职工也被看作是企业的生产“成本”。但在这个科技发达的时代，对人力资源的管理已成为各个企业获取竞争优势的必要途径，所以，人力资源将会被视为企业的珍宝，充分的开发和利用人力资源也是企业发展的关键。%1以人为本的现代化管理。“以人为本”是现代企业最适合、最有效的人力资源管理模式。只有通过发挥人的创造性和能动性，才能充分发挥人的潜能，从而促进经济

8、的持续发展。因此，“柔性管理”取代了“规范管理”，激励人、尊重人、信任人，用感情来调动员工的参与感和责任感,充分了解职工自我实现的需要、心理需要以及价值观的变化等，调动职工的积极主动性，以便实现人力资源的合理分配。%1电子信息化的人力资源管理模式。运用科学先进的电子信息化技术管理人力资源，建立起人力资源的网络服务项目，科学化的管理使职工的工作时间更具弹性、组织结构和工作流