如何通过文化建设改变企业的视觉形象.doc

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1、如何通过文化建设改变企业的视觉形象？　　　企业文化不能等同于视觉文化（主要是VI，视觉形象）建设，这毫无疑问是正确的。但是，从另一个侧面来看，视觉形象的变化给企业带来的变化，也是最直接、最有效的，环境的这种变化进而会影响员工的行为。　　视觉方面的改观，大体可以从以下几个方面进行。　　（1）企业标识（logo）的变化，能够有效传递企业文化的理念。对于那些标识老化，甚至在商标注册方面存在问题的企业来说，换标相当于解决了一个心病。好的标识可以体现企业的精神，如通过绿色体现环保，蓝色强调科技与平和的大企业心态，通过红色强调热情；通过线条来体现竞争进取的精神

2、；通过国际通行的设计来体现国家化的视野，这些变化都会进而影响员工的精神面貌。　　（2）标语的更换，将企业文化的核心理念通过标语在员工中传播。在很多国有企业中，还存在80、90年代的典型标语，员工看起来已经失去了兴趣。在另外一些企业，甚至还存在缺少标语的状况，大家一起讨论工作原则和作风的时候，发现一直没有思考过这些问题，没有明确提出过相应的主张。标语内容和形式的改变，按照视觉系统所规定的规范的形式进行张贴，也会向员工传达出新的文化理念。　　（3）建设文化长廊，在企业的主干道的两侧可以考虑建设文化长廊，将企业的案例、理念展示出来，有的企业还通过建设一个

3、文化的广场，文化广场的雕塑体现企业的文化品格，围绕文化品格或者一个文化主题做一系列的设计，突出企业文化的特色风格。　　（4）企业礼品的提升。企业对内外发放的礼品都是体现文化的有效载体，可以有效的加强文化的传播。企业一般习惯于定制标准化、高档的礼品，其实如果巧妙的将文化要素注入礼品中，就可以极大地提升礼品的档次，并成为文化的窗口。例如，有的企业将企业文化读本与茶做成礼盒，取品茶读书之意；有的企业将文化理念和企业案例设计成精美的台历，让客人每天都可以感受到企业文化的渲染。无论赠送客户，还是奖励员工，这些礼品的文化价值都非同一般。　　（5）其他常见的宣传

4、方式，比如说宣传栏、报纸、内刊或者网站，内刊和报纸都有必要根据文化的基本精神和导向，在内容和形式上作适当的调整。有必要的话，可以发行客户版，加强与客户的沟通和交流。例如中粮集团的《企业忠良》、万科集团的《万科周刊》都有效的宣传了企业文化，极大提升了企业形象。