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时间:2020-03-29
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1、明尼苏达满意度量表(MinnesotaSatisfactionQuestionnaire) 本量表是由Weiss、Dawis、England&Lofquist(1967)编制而成。 描述:明尼苏达满意度问卷(MSQ)的长式量表有100道问题,由20个分量表组成,分别测量对能力发挥、成就感、活动、提升、授权、公司政策和实践、薪酬、同事、创造性、社会服务、社会地位、管理——员工关系、管理技巧、多样化以及工作条件的满意度(Weiss,Dawis,England&Lofquist,1967)。这20个项目组成了对一般工作满意度测量时最常
2、用的工具。这20个项目被称为明尼苏达短式量表。这20个项目可以被分成内部满意度(12个项目组成的分量表)和外在满意度(8个项目组成的分量表,比如收入、晋升机会和管理等)。MSQ被译成了法文和希伯来文(Igalens&Roussel,1999,Sagie,1998)。 信度:MSQ20道项目的α系数为0.85-0.91(Hart,1999;Huber,Seybolt,&Venemon,1992;Klenke-Hamel&Mathieu,1990;Mathieu,1991;Mathieu&Farr,1991;Riggs&Knight,1
3、994;Roberson,1990;Scarpello&Vandenberg,1992;Smith&Brannick,1990;Wong,Hui,&Law,1998)。内在满意度分量表的α系数为0.82-0.86(Breeden,1993;Davy,Kinicki,&Scheck,1997;Wong,Hui,&Law,1998)。而外在满意度分量表的α系数为0.70-0.82(Breeden,1993;Davy,Kinicki,&Scheck,1997;Wong,Hui,&Law,1998)。MSQ的希伯来语版本α系数为0.70(Sag
4、ie,1998)。20个项目的MSQ对总体满意度的测量跨时间的重测信度r=.58(Wong,Hui,&Law,1998)。 效度:总体满意度与角色冲突和角色模糊,以及离职倾向之间呈负相关(Klenke-Hamel&Mathieu,1990;Smith&Brannick,1990)。总体满意度与生活满意度、非工作满意度、工作卷入以及绩效期望等之间呈正相关(Hart,1999;Smith&Brannick,1990)。纵向研究分析表明,工作和非工作的满意度是生活满意度的预测指标(Scarpello&Vandenberg,1992)。希伯
5、来语版本的MSQ语组织承诺正相关,与离职意向负相关(Sagie,1998)。 验证性分析中,Mathieu&Farr(1991)发现,组织承诺、工作卷入以及工作满意度在经验上是可以区分的。Scarpello&Vandenberg(1992)发现,工作满意度和职业承诺是独立的结构。Moorman(1993)通过对MSQ做因素分析,发现两个因素:一是衡量工作内在方面的满意度,另一个则评估的是工作外在方面的满意度。Mathieu(1991)对MSQ进行探索性因素分析,则发现了4个因素。这4个分量表包括对工作条件的满意度(6个项目)、对领导
6、的满意度(2个项目)、责任感(6个项目),以及外在奖励(6个项目)。Igalens&Roussel(1999)验证性因素分析发现,四因素模型更能拟合数据。四个因素分别为内在满意度、外在满意度、认可、职权/社会效用。 来源:Weiss,D.,Dawis,R.,England,G.,&Lofquist.L.(1967)ManualfortheMinnesotaSatisfactionQuestionnaire(MinnesotaStudiesonVocationalRehabilitation,vol.22),UniversityofM
7、innesota,IndustrialRelationsCenter. Itemstakenfromp.110-111、Reprintedwithpermission. 明尼苏达满意度量表MSQ(MinnesotaSatisfactionQuestionnaire):分为长式量表(21个分量表)和短式量表(3个分量表)。短式量表包括内在满意度、外在满意度和一般满意度三个分量表。短式包括20个题目,可测量工作者的内在满意度、外在满意度及一般满意度;长式问卷则有120个题目,可测量工作者对20个工作构面的满意度及一般满意度。20个大项
8、中每个项下有5个小项。这20个大项是:个人能力的发挥;成就感;能动性;公司培训和自我发展;权力;公司政策及实施;报酬;部门和同事的团队精神;创造力;独立性;道德标准;公司对员工的奖惩;本人责任;员工工作安全
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