聘用书或聘用协议书.doc

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1、聘用合作书女士，您好：根据我们之前的合作，现聘请您加入XXXXX房地产开发有限责任公司营销看中心有关职位具体描述如下，将会在您正式接受委任后生效。一、工作内容及岗位职责描述，合作细则：1、职位：营销总监，直接上级：总经理名字2、管理部门：销售部，策划部，招商部。3、直接下级：策划经理、销售经理、招商人员、策划、销售团队4、职责：负责公司项目整体经营计划的制订、执行、监督、市场推广计划；项目可行性研究、总体策划思路、市场定位、销售策略、价格制订、执行、负责优化与推进业务流程、部门日常经营工作、售楼营销管理培训、项

2、目操盘。负责整个项目销售过程的控制，确保项目产品销售计划的实现。5、到岗时间：XXX年XX月XX日。6、合同期：合同期为三年，从您入职之日起计算。7、工资福利为：基本工资为税后XXXX元/月人民币，基本工资+交通补贴（XXXX元/月）+龙岗停车卡（或停车费报销XXX元/月）话费补贴xxx元/月+社保五险一金。从入职日起计算，无试用期基本月薪XX%发放不扣留。8、奖金提成：营销部整体提成比例：不超过千万之xx，售楼员人数根据楼盘规模进行增减，原则上，售楼员人数的增减不影响提成比例变动。项目开盘，根据营销任务制定营

3、销费用计划，营销费用不超过3%，（含营销部团队基本工资提成，推广费用，报纸，电台，网络，物料制作，策划合作公司服务费，开盘营销活动费）9、法定福利：公司按照国家劳动法、社保法及地区相关规定，购买社会保险及住房公积金。年假：根据公司规定，享有国家规定的年假。社保按工资的65%缴纳。10、工作周期：乙方执行《劳动法》每周40小时工作制，不开盘双休，活动或开盘不休，三天一班制，确保双休日看房有接待考勤如需加班，乙方可自行安排时间、地点。11、工作时间：9:00—17:00，不打卡。12、合作期限：2012年4月15日

4、—2015年4月15日，期满后如6续约，可双方另行协商、合作期限内，不得与竟争企业担任任何职务，否则，将依法追究其责任并赔偿公司损失，股东或股东亲属不得在营销部、营销中心供职。也不得干预营销的日常经营管理工作。1、营销总监：提成奖惩执行A、B办法A、根据完成任务及未超营销费用的提成办法级次月完成任务情况营销费用提成标准备注1当月未完成销售任务营销费未超标准0.6‰1、按每月签约量达到的任务做为提成标准来考核发放，年终不累加。2、每月提成预留10％，作为风险金，累计至年底发放。3、提成完成签约下款后发放。4、提成

5、点数以此为标准，结合当月营销政策额外奖励一并发放。2完成当月任务营销费未超标准1.0‰3完成当月任务120%以上营销费未超标准1.2‰4完成当月任务150%以上营销费未超标准1.5‰B、根据完成任务情况营销费用超出的提成办法营销总监提成为千分之1.0——1.5之间，执行细则如下：级次月完成任务情况营销费用提成标准备注1当月未完成销售任务营销费超出标准0.4‰1、按每月签约量达到的任务做为提成标准来考核发放，年终不累加。2、每月提成预留10％，作为风险金，累计至年底发放。3、提成完成签约下款后发放。4、提成点数以

6、此为标准，结合当月营销政策额外奖励一并发放。2完成当月任务营销费超出标准0.8‰3完成当月任务120%以上营销费超出标准1.0‰4完成当月任务150%以上营销费超出标准1.2‰二、营销团队提成标准：A、销售人员工资标及销售提成标准：基本工资1xxxx元/月营销总监提成为千分之1.0——1.5之间，执行细则如下：级次月完成任务情况提成标准备注1当月未完成销售任务1.5‰1、按每月签约量达到的任务做为提成标准来考核发放，年终不累加。2、每月提成预留10％，作为风险金，累计至年底发放。3、提成完成签约下款后发放。4、

7、提成点数以此为标准，结合当月营销政策额外奖励一并发放。2完成当月任务2.0‰3完成当月任务120%以上2.5‰4完成当月任务150%3.0‰5完成当月任务200%3.5‰6完成当月任务250%以上4.5‰6A、营销后台提成标准参照营销总监提成为千分之1.0——1.5之间，执行细则如下：级次基本工资标准岗位名称提成标准备注15,000销售经理0.2‰1、按每月签约量达到的任务做为提成标准来考核发放，年终不累加。2、每月提成预留10％，作为风险金，累计至年底发放。3、提成完成签约下款后发放。4、提成点数以此为标准，

8、结合当月营销政策额外奖励一并发放。23,000销售主管0.1‰35,000策划经理0.1‰43,000策划专员0.05‰55,000客服经理0.035‰62,500客服签约50元/套74,000按揭权证3000元/季B、XXXX的销售顾问工资为xxx元/月，提成点数相同。营销团队提成标准参照C、乙方及团队工资提成实行月结制度，以签约下款后兑现，兑现方式：本月结清上月底新提成按规定发放日