招标前期准备工作.doc

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1、投标前期准备工作    一、编制标书  (一)电子版商务部分:投标单位情况表、简介、人员组成投标单位业绩表附合同投标单位三年审计报告投标单位组织机构图项目部组织机构图及人员(附人员证件)投标单位以往投标文件格式投标保证金银行回单技术部分:完整的施工组织计划单独的自控施工方案(含施工步骤和实现业主要求的说明)  (二)纸板1、严格按照招标文件要求制作目录及内容2、将所有需要注意的地方提前摘出来,制作成表格逐项对应3、注意密封要求4、主投单位的签字及盖章要求裕霖人员自己操作5、主投单位密封采用现场密封方式二、投标文件的制作  投标文件制作方式可以用一句话来概括:“分工制作

2、,一家总成。”分工制作,是指对招标文件的名部分,大家分工合作,发扬各自特长来制作,技术部对应技术要求,即对标书的技术部分负责,商务部,则负责商务标书的制定,最终指定专人进行合成。在一般条件下,标书,可以粗略地分为三个部分,第一部分,是商务部分,内容包括投标函和商务文件;第二部分,标书的技术部分;第三部分是商务合同(需请专业人员进行审定)。提供文件需要修改部分一、进度控制表,按照标注修改。二、施组,缺少工艺设备及电气自控部分三、岗位职责,落实到具体人,并按照公司实际情况编写四、开工报告,要求编写企业内部文件,具体内容需要体现公司各部门配合完成全部施工准备要求。五、应急方

3、案,不仅仅要体现安全,还要体现其他施工的应急情况。六、还需要提供本项目中深基坑支护的专项方案,施工前要报备。

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