员工面谈记录表.docx

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1、员工面谈记录表员工姓名部门岗位面谈人（上级）面谈时间面谈地点面谈方式□一对一面谈□年度总结会议面谈内容一、2017年员工岗位工作完成情况回顾。（上级填写，是否已告知部门对员工年度工作表现的评价）□是□否二、部门是否已经将部门年度目标计划及对员工要求清晰传达至员工。（由上级填写）□是□否三、2017年度员工完成值得肯定的工作表现（能力、态度）或业绩。（由上级填写）四、2017年员工工作中存在的不足及需要提升技能或能力。（由上级填写）五、2017年工作中相对薄弱的部分，2018年计划采取解决方法及上级的指导意见？（由员工填写）1、在人际沟通方面还需

2、加强，应多参与同事间的集体活动；2、机械相关专业知识不足，应多查看资料，多学习，同时找机会多下工地接触机手，了解机械情况；3、各种机械、材料、劳务队伍的信息收集不够主动，应增强主动性，预备更多可用信息。六、在2018年完成工作目标存在的困难或需要协调的事项？上级对于员工需求的承诺与反馈。（由员工填写）1、为更好的参与项目机械、材料管理，工作时间应更灵活，主动出差调查市场及考察工地，需公司领导理解并支持；2、负责机械设备配件购买、材料供应的工作中，需要公司资金的及时到位；直属上级签字：日期：被面谈人签字：日期：